背景：
我是一个很宅的人，不愿意跟过多的人去打交道，与自己无关的事，一般是躲得远远的。但有的时候，特别是最近这一个多月，很多事情落在了自己身上，想躲也躲不了，这就难免会跟各种各种的人打交道。我发现用自己的思维模式和处事方式跟不同的人交流，真得会有很多困难。之前听很多人介绍过李海峰老师的DISC课，总不明白为什么要去研究人的性格，用得着这么复杂吗？我现在明白，我之所以当时会有这种想法，是因为我以前的生活太简单、太单调了，接触的都是身边熟悉的人，当然没必要去研究性格这些东西。现在当我在这方面遇到困难时，突然间感觉这不正是我需要的吗？于是买来李海峰老师的书，准备学习一下。学为所用，自己意识到为什么要学，是为了解决什么问题而学，学习效果才更好吧！
摘抄：
经验结合：
分析起来，我兼有C型和S型。
C型（修正型）
对自己对别人（特别是对自己）都是高标准要求，追求完美，做事希望用精准有逻辑的方法，别人提出任务时，希望对方能提供完整的说明及详细资料。别人不能提供时（可能是D型），自己会从各种途径找到相关的资料。希望把事做到最好，当被别人否认时，会很自责，并不断地反思以后如何做的更好。
S型（支持型）
喜欢站在对方的角度思考问题，做什么事认准了就咬牙坚持到底，说得不多但做得多。希望事情能按自己设想的预期保持不变，同时也坚持自己的原则，给别人布置任务时会一再强调或确认，希望别人能做出保证并尽量不改变。
下一步行动：
性格没有好与坏，也并没有说哪种性格适合哪种岗位。关键是要了解自己，了解对方，更好的发挥自己的优势。
用好自己的特质：
一方面要不断地调整自己，在适当的场合体现出对应的特质，有意识地培养自己的D特质和I特质。比如，不必太过于追求完美，也要用于接收改变，接受挑战，要主动的展示自己。这句话很激励我：“调整力有多强，影响力就有多大！”
另一方面，我也很认可自己的性格特质，比如习惯站在对方的角度思考：在做PPT汇报时，针对汇报的对象，思考他们有什么特点，他们想听什么样的内容；在布置任务时思考接受任务的对象知不知道如何做？有没有参考资料？这使得我们的沟通是比较顺畅的。
我喜欢预想，会设想各种可能，一一做好准备，这帮了我很多忙，比如我买的房子收房时，如果按照开发商发的通知需要准备的资料只有A、B、C，但我想万一要用D、E呢？这些资料都是相关的，于是也都准备好，把A、B、C也都多准备一份，果然，在收房现场我多准备的资料大多都派上了用场。如果没有准备还需要后期去补交，可能就没有当时那样顺利。
了解对方的特质：
不能用自己的标准去衡量别人，而应该根据交流对象的不同特质采取不同的处理方式。比如对于D型人，只关注事或者关注接下来马上要做什么，不会在意复杂的背景或过程，而是倾向于快速决策，在与这一类型的领导或同事沟通时，对于复杂的背景或过程，一种方法是：在讲话开始就先强调过程很复杂，但比较重要，请听我先介绍一下。另一种方法是换一种沟通方式，比如把这个复杂的过程用邮件的方式介绍，并用不同的颜色或粗细标示出重点信息。
