这几天看了《什么造就了领导者》这本书，如果不是帅帅，我猜我这辈子都不会看这类型的书。看到书名，我猜很多人都会说：“我又不是领导，也不会当领导者，看这类的书来干啥？”虽然我们不是领导者，但是我们用高一级的标准来要求自己，在生活和工作中，用“领导术”的方式来思考问题，我想慢慢地我们会获得身边人不具备的一些特质。因为我们可以做我们自己的领导者，我们的头脑和身就是身体的领导者。
这本书一共有10个部分，分别由十个不同的管理大师共同写成，每个部分的内容都介绍相应的例子，并且每个部分后面都有具体的归纳说明，读起来也觉的很明晰。其中以下部分我都很喜欢，觉得在自己个人的思维培养上有作用，所以归纳了出来。
（一）培养情商是领导者必备要素
情商是领导者不可或缺的重要素质。提高情商从以下五点做起：
01自我认知（认识自我，保持谦逊的心）；
02自我调控（管理我自己的情绪，不断反思和思考）
03内驱力（保持好奇心和激情，坚定不移的意志力）
04同理心（站在不同的角度，多为员工想想）
05社交技能（处理好人际关系，具有自己的社交团队）
（二）管理和领导的区别
01管理是制定计划和预算，领导则是确定方向；
02管理是组织和调配人员，领导则是让人们协调一致；
03管理须控制和解决问题，领导则是提供激励。
（三）领导者的必备技能
01获得信息：问清自己什么事情才是必须做的，注意获取信息的浓度和速度，因为作为个人，获得第一手资料或者关键信息会决定你的判断和决策，将决策信息转化为行动。
02制定计划：做好具体的安排，计划后一定要采取行动。
03采取行动：承担决策和沟通的责任，专注行动，专注机会。
图片发自简书App
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