某日,公司事件
甲被授予管理三个项目a.b.c三个项目,a项目直接管理跟踪,b.c项目赋予另外两位同事负责,甲间接管理进度时间点。
甲初入项目管理,对于b.c项目情感上认为不属于自己直接管辖,在管理上畏畏缩缩,不主动咨询项目情况。
在公司领导主动询问项目情况的时候
甲反思:应该主动询问项目情况,而不是坐等汇报工作
某日,公司事件
甲被授予管理三个项目a.b.c三个项目,a项目直接管理跟踪,b.c项目赋予另外两位同事负责,甲间接管理进度时间点。
甲初入项目管理,对于b.c项目情感上认为不属于自己直接管辖,在管理上畏畏缩缩,不主动咨询项目情况。
在公司领导主动询问项目情况的时候
甲反思:应该主动询问项目情况,而不是坐等汇报工作