大公司的制度和KPI非常清晰，只要达到硬性指标一般不需要专门和老板谈加薪。不正规的私企和民营企业中，如果你有贡献却不和老板谈加薪，那你肯定会等到天荒地老。哪个老板会随随便便增加成本，轻易拱手让出到手的利益。
那么怎么样既能获得加薪又能让老板不讨厌你，这样的加薪是有套路可循的。
1·设立阶段性目标，成功扭转被动地位。
2·分步行动，成功实现加薪增收的终极目标。
一般在工作中我们都是很勤奋努力创造财富的，不然也不会选择增加薪水，让自己拥有一份对得起自己的回报。
我们时常使用的方法有两种：
一是求同情，时不时的唠叨一下自己的苦逼经历，奋斗挥洒的汗水。
二是强迫论，你加不加，不加我可辞职走人了。
以上两种方法可能会有作用，但是你要知道，这都把主动权拱手让给了老板。这两种方法都是被动、不靠谱的，你把底牌全部摊在了桌子上，所有的决定都是老板定，你没有一点点优势可言，在加薪谈判中过程中你的权利态势弱爆了。
如何实现加薪呢？有这么3步走：
1·摸清老板底牌，主动询问加薪标准。
2·探讨工作情况，试图让老板清楚认识到，你那里做得好，甚至突出。
3·带领老板展望未来，让老板知道你的目标，使他的投资不打水漂。
一般我们去问老板能不能加薪水，老板都有妙招回绝：“让我想想、让我考虑一下”这时候你肯定是不好意思逼着老板说不行你现在就回答我，脑子吃肿了才会这样立刻要答案。
或者他干脆不喜欢你，就会说你看看你上次搞砸了那么大的案子，客户都走了，还是我去帮你擦的屁股。你也没办法和他当场理论辩解，老板下不来台，你也没办法获得好的结果。
那你会说这怎么办？主动权还是在老板手里。
简单还是分3个步骤，你不要今天一次就达到加薪的目标，先把模糊标准搞清楚，让老板告诉你什么样的工作状态是达到什么加薪标准。那么下来以后你对照努力，当你达到标准并且得到同事的广泛认可以后，你在去找老板进一步谈话。这时候老板就没有那么理直气壮了，加薪的几率大大增加。
为什么第二次谈话还是有可能不成功呢？
因为你要搞清楚老板在公司的成本结算周期是不是把年度计划设定了你的加薪成本，有些公司是年终计划，有的公司是年中（新东方6月财年结束），我的公司就是年底，我记得刚到上海我也不懂，后来换了一家新公司，公司保险待遇很好，可是我的社保缴费比例很低，他没有计算我在其他公司的工龄，所以工作半年多，我能很好地完成任务的情况下，我就主动找老板谈这个社保比例的问题，你要清楚社保你交得越多，公司就会相应增加，所以也是变相加薪。这次谈话讲清楚以后，年底公司就在工资成本中增加了计划，所以套路和步骤不是只有老板可以玩的，员工也要主动摸清规则，掌握主动权。虽然老板不承认你是推动事情进展的人，但是他还是会默默的朝着你的方向行动。
当然，前提是我们也要完成工作，甚至有出色的表现，推动老板的决定。
