如何梳理无条理工作的条理，减少重复性工作的重复，是我们这节课要着重解决的两大问题。
我始终不相信世界上有无条理的工作。如果你觉得工作无条理，要么就是因为你思维混乱，找不到合理的思考。要么就是你思考不深入，找不到根本原因。那又有什么办法可以帮助我们将无条理变成有条理呢？这时候，结构化思维就招着手向我们跑了过来。
在这里呢，要给大家推荐结构化思维下属的两个小将。一个是金字塔原理，想必大家对金字塔的模型一定比较了解，不就是头顶尖尖的，下面宽宽的嘛。那当他作为一种思维组织形式的时候，我们又该怎么去理解它呢？其实还是和它的形状有点类似。4个原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。
先归纳出中心思想，这不仅能够帮助我们紧紧的抓住这个关键点，而且还能引发其他人的思考，想要去深挖这背后的原因。
以上统下其实就是我们非常熟悉的总分。
归类分组要求我们运用mece的原则。
逻辑递进就表示我们在表述的过程当中一定要存在层层推进的关系。
还有一个就是鱼骨图，其实也就是字面意思，就是一块鱼的骨头，它可以帮助我们发现问题的根本原因。
梳理条理的问题解决了，那重复性的工作，我们又该如何去应对？如果是利用软件统计这些小事，那我们可以运用python的工具解决。那如果是在沟通问题上呢？这里就需要给大家引荐Ecrs分析原则。E取消，c合并，r重排,s简化。我们需要深入分析流程，明确背景和原因，循序渐进改进，切不可大动大改。
关卡总结
这节课要讲的就这么多，是不是消化起来比较容易？但你可别光说不做，赶紧行动起来吧。
