最近接触了很多企业创始人大家都有打造不能品牌的意识，但是大家普通存在的困惑是企业品牌和个人品牌之间应该如何权衡？企业创始人什么时候该重视自己的个人品牌？
很多企业创始人只重视企业品牌的建设，忽略了自身个人品牌的建设，主要原因在于他们认为建设个人品牌就是抛头露脸的心理误区。
我认为在以下几个时间节点，企业创始人应该重视个人品牌的建设：
一、首先是初创期
企业初创期没有费用推广，最好的推广途径就是产品，其次就是创始人的个人品牌。
原因一：
是因为相对于企业品牌，个人品牌的推广更加的容易。个人品牌相对比较感性、比较立体，而且个人品牌在推广过程中更灵活、更具象。
早几年微博还流行的时候，我和我的团队同时运营了企业微博和创始人的微博两个号，明显能够感受到，创始人号在推广上比企业品牌号更受欢迎，更容易产生效果，粉丝更加喜欢和人互动，而不是生硬的企业或产品。
原因二：
初创期的产品一般都不够完善，有瑕疵。创始人的个人品牌推广过程中，与用户之间建立的信任和情感价值，能够让用户对初期不完善的产品更加的包容，帮助企业顺利度过初创期的困难阶段。
二、企业处在激烈的市场竞争期，失去差异化竞争优势，陷入价格战的时候。
在这个时代，信息越来越发达，生产力越来越高，人们的选择会越来越多，差异定位的重要性将会越来越大，但与此同时，差异化也越来越难塑造。
在特劳特的《与众不同》这本书里有提到一个观点，差异化定位的最高境界是个人品牌，也就是一个公司的创始人的个人品牌塑造。
创始人IP的塑造能够赋予企业和产品人格化，让一个生硬的产品有温度，有情感，用户对创始人的个性、价值观和人格的喜欢跟随的移情、链接到企业和产品上。
奢侈品大牌都擅长塑造和传承创始人的人格，LV创始人的极致专注、从平凡中逆袭的人格形象；香奈儿创始人开放、热烈有激情的人格。这些大牌靠这样的与众不同的人格，俘获大家的情感，然后以高溢价出售产品，获得比市场高出几十倍的利润。
江小白白酒市场份额蒸蒸日上，最根本原因在于他擅长品牌人格的塑造，把一个“都市白领、重视兄弟友情、情感生活丰富”的人物形象塑造的淋淋尽致。年轻人聚会的时候不在乎口感，就喜欢喝点江小白，借此在表达自己重视兄弟情谊。品牌的人格化能帮助处在白热化竞争阶段的企业避免陷入“价格战”的尴尬境地。擅长人格化的品牌，容易对不擅长人格化的产品形成降维打击。
由此可见在这个阶段，创始人个人品牌塑造的重大意义。
但是企业品牌的差异不能单纯依靠创始人，也要有个度，不然容易沦为八卦，给企业带来毁灭性的灾难。
这里面的风险和注意事项，我们后面再来详细展开来聊。
三、融资阶段
创业融过资的人都知道，相对于项目的前瞻性和可靠性，在融资阶段，投资人更看重的是人和团队，特别是企业的创始人。
几年前在“万众创业”最火热的时期，我也凑热闹创业融资过，投资人觉得项目不过，不过没看上我们这些个乌合之众，哈哈。
如果你有真本事，公司的商业模式好，投资人也希望企业创始人能用最少的时间，清晰明确的传递出可靠的形象，减少他们的筛选成本，因为好的投资人的时间都很宝贵，毕竟一个敢于打造自己品牌的人，都是敢于接受社会监督的人。
总结
在每个人都有15分钟机会的年代，企业创始人人要注重打造自己的个人品牌。尤其是以下三个时期，企业创始人该重视个人品牌的时间节点：
1.创业初期，推广个人品牌比企业品牌更容易；
2.竞争白热化阶段，创始人个人品牌的人格魅力帮助企业创业差异化竞争优势；
3.融资阶段，让投资人能够快速清晰的了解创始人的价值。
