Scrum会议
在冲刺中,每一天都会举行项目状况会议,被称为“scrum”或“每日站立会议”。每日站立会议有一些具体的指导原则:
1.会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施(例如罚款,做俯卧撑,在脖子上挂橡胶鸡玩具)
2.不论团队规模大小,会议被限制在15分钟。
3.所有出席者都应站立。(有助于保持会议简短)
4.会议应在固定地点和每天的同一时间举行。
在会议上,每个团队成员需要回答三个问题
昨天你完成了那些工作?
今天你打算做什么?
完成你的目标是否存在什么障碍?
在冲刺中,每一天都会举行项目状况会议,被称为“scrum”或“每日站立会议”。每日站立会议有一些具体的指导原则:
1.会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施(例如罚款,做俯卧撑,在脖子上挂橡胶鸡玩具)
2.不论团队规模大小,会议被限制在15分钟。
3.所有出席者都应站立。(有助于保持会议简短)
4.会议应在固定地点和每天的同一时间举行。
昨天你完成了那些工作?
今天你打算做什么?
完成你的目标是否存在什么障碍?