作者：王一恒，一恒干部效能研究院院长，国内企事业管理干部骨干培训首选专家
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？
为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？
为什么同样的计划、同样的策略、业绩却相差十万八千里？
如何贯彻？如何落实？
有效贯彻，切实落实
怎样推动有效地贯彻？落实？
企业执行背后的真相
团队执行力举例：
例：XX项目在3月份预计实现2亿元签约目标，项目营销经理与案场销售经理需要对2亿元目标进行分解，并根据3月份目标制定实现应对计划。营销管理者需将3月份目标及具体计划在团队内部宣讲，统一思想，将目标植入销售人员脑中，团队中所有成员都为实现3月份目标而行动。
中信地产五一购房节秒杀活动
五一购房节三天秒杀103套，秒杀金额破亿元，创造了房地产电商的两项记录。2019年5月1日-3日，认购金额4.7亿元，同比2018年5月1日-3日，增长119%。
成功背后：
1、2019年4月10日总部计划与明源合作五一购房节，成立“中信五一购房节活动”微信群，专门督导子公司进行前期准备事项。
2、中信地产营销总监事先与各营销分管领导沟通，树立目标，坚定必胜决心，并且五一三天假期足不出户，在家通过微信督战。
3、五一期间，中信地产营销系统上下团结一心，在地产总部微信群里各公司互相比拼秒杀业绩，士气十足。惠州公司的微信营销语言活泼、煽情、激励人心，并在5月1日-3日，惠州中信凯旋城、中信水岸城、中信新城共计秒杀了61套，在3天时间，惠州地区销售金额合计2.36亿元。
执行力定义
个人执行力
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。
个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。
团队执行力
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。
结果观点三个不等式
态度不等于结果
职责不等于结果
任务不等于结果
客户满意的三要素
量化，劳动是不值钱的，劳动的结果才可能值钱
价值，劳动的结果不值钱的，客户认可的结果才值钱
交换，客户认可也是不值钱的，只有客户付钱才是真的值钱。
