1、“随心所欲”的一天。回观整天工作状态，竟然是“最分得清重要/紧急而最有节奏的一天”。没有突出的工作计划反倒很多事情都按“计划”进行了。

9:00-10:00 让下属提报工作情况，整理个人例会回报内容；分享了一段关于时间管理的个人感悟到团队群。

10:00-11:30 开管理例会

11:30-12:00 整理例会纪要

12:00-13:30 午餐 午休

13:30-14:00 整理会议纪要

14:00-15:00 团队讨论两项新制度

15:00-17:00 与业务部门沟通新制度；与财务总监一起面试总账会计；发布会议纪要

17:00-19:00 针对管理例会提及的重要通报事项，与各项相关方做沟通调查，形成个人意见汇报并沟通到公司CEO；发起讨论并在团队内形成新一周OKR

2、给自己的启示：

（1）开心的心情是好工作的首要条件，一改前几日比较严厉的状态，坚决而不乏温和的提出要求，不教导，只要结果。

（2）团队里一定要有人“捧场”，积极主动思考并解决问题。这样的人越多越好。

（3）战略、业务为导向。