今天面试了一个财务数据分析的岗位，信心满满的我觉得是没有问题的，结果如醍醐灌顶，明白自己原来这么弱 ！
BI 作为现如今各个企业趋之若鹜的数据可视化，让企业流程透明化，当一个企业真正实施了BI之后，究竟能给企业带来多大的价值，这里我其实是持保留意见的。如果BI真的给企业带来价值，那基石一一定是完善的底层数据基础，而如何去分析，则是BI的灵魂所在，分析方案的好坏，直接决定了该BI项目带来的价值的好坏。现在的我，基本是以流程视角去审视企业的内部运营来做数据分析。
然而今天的财务数据分析的职位，给你一个问题：如果你是财务总监，那你将如何去分析。如此高的维度，说实话，我没办法给到具体的很好的回答意见，我的高度现阶段也只是到各个部门领导的分析层次，而再高一个维度，我又该如何去分析。
这一次的面试，让我觉得，自己的高度和层次太多的局限，仅仅的专注于了技术层面，而对于业务层面，我觉得这才是我想要去发展的，不断的阅读和加深自己的思维格局，不断提升自己的分析level，让自己能真正为企业提供有价值的分析方案，这将是我矢志不渝追求的目标！
