看不透、搞不定职场的弯弯绕绕，先把手头的事做好，高效工作是重点。一件任务交待下来，最重要的弄清楚事情的关键点。
月初部门团建，留下不少照片和视频，领导发话，要做成视频。接收任务后，先将寻找制作组列到了首位，剩余步骤按实际情况补充。
寻找制作组。因为是首次接触，决定先询问有经验的同事：去年做过视频的部门秘书和市场部。了解大致细节，知晓视频制作关键在于效果和价位。最终通过沟通对比，决定了制作组。
确认效果。和领导确认需要达到的效果，及告知预期价位，最终定下视频主题和基调。此处未选择先和领导沟通，是因为自己不懂，找不到关键点的话，沟通效果会大打折扣。
提供素材。将要求告知制作组，然后就是提供素材，不仅需要顺序标记，还要标出重点。典型的我知而你不知，一个非常需要注意的细节。
确认样片。剩下的就是等待样片效果，确认是否更改了。
过程中遇到不少小问题，也出现了一些重复沟通，但找出关键才是重点，当然这一次任务也是不错的经验积累。
不得不
PS：差点删掉重写
