一时间不知道写什么，这是很多时候没去写作的原因吧。之前听说成甲写日记模块化，记录生活中的一件小事，工作总结，学习收获……
那就从工作总结开始，今天时间都去哪里了呢？开会1小时，跟在读家长聊1小时。中间零散打了2次电话。目标60个电话，只完成了一半。
时间管理方面还可以如何再优化呢？
每个番茄钟的25分钟就可以给自己一个任务。可以目标感会更强些会好些。
我目前的定位其实是挺乱的，那么我就从未来倒推法去规划和确定什么对我来说是重要而非紧急的事项。我的方向是储备主任，作为储备主任，我目前在咨询方面的能力储备是足够的，现在需要的是增加学管方面的知识积累，包括对于校区运营策略方面的思考。
学管的认识。学管的核心是什么？续费？转介绍？学生进步率？家长满意度？
学管是学生和家长体验感的一项重要环节，如果家长有你和没你体验感没区别，那么这个学管可以说是失败的。那么问题来了，如何提升家长的体验感？
学生签退到。
排课，调课服务。
作业督管、作业辅导
学生心理辅导、家长家庭教育辅导
考生计划和目标管理
学习资料提供。
学习规划，考后跟进，问题反馈
学管的核心是以客户满意度为目的围绕着家长需求的所有服务。
作为管理者，除了数据管理外，还应该如何去监管学管的工作呢？
这个学生，你觉得最大的问题是什么？你做了哪些尝试？效果如何？
