作为制药企业2019无疑是比较挑战的一年。政府工作报告：一致性评价、药品管理法、审评审批、药品信息化追溯、疫苗管理法、药品零售、药品价格管理、短缺药。。。医院终端与零售药店终端在医药销售市场占比基本持续稳定，而医院终端中，基层医疗终端的份额逐步上升。一切受制于国家集中采购、国家医保管控的加强、医联体的推进和重点监控药品目录的执行。全年药品销售额增速出现了逐步放缓的趋势。
这些跟我们有什么关系吗？提现到我们身上一些什么，作为曾经的国企，他有私企的灵活性，但也有国企的保守型。作为一个百年企业，这的员工一直觉得如果我不选择辞职，那么我会在这呆到退休。但是风云变幻的时代已经不存在这种现象。近期闹得最严重的就是竞聘，人心惶惶，众说纷纭。竞聘中会只选择一些精兵强将，那剩下的人怎么办呢？待岗，如果放到20年前，就是下岗了。原来的配置现在只剩下2/3，当然原来吃饱昏天黑的现象已经看不到了。真应了那句话，相马赛马并行，行你就上，不行你就下。说来残忍，实则职场规矩。当然过多评论无意义，其实在向我们敲响警钟。如何在多变的环境中去自保，丰富自己、塑造自己、武装自己，不断为自己充电，把自己成就的刀枪不入。任它雨打风吹，丝毫不会动摇你的身份地位，我们需要的是匠人精神。
在即将到来的2020年，为自己开一个好头，继续坦荡向前走。努力了结果并不重要。
