从诺基亚时代过来的人，都知道诺基亚并不是一夜之间倒下的，在完全倒闭之前诺基亚也是有挣扎过的，但是在智能手机的大势下，诺基亚手机还是短短几年的时间彻底消亡。
虽然诺基亚手机倒闭了，但是诺基亚的技术并没有完全的消亡，只是以另一种方式流入了市场。

诺基亚的衰落是一个经典的“创新者的窘境”案例，是一个从巅峰缓慢滑落并奋力挣扎的过程。

早期的领先： 诺基亚其实是智能手机的早期探索者，其塞班系统曾经是智能市场的王者。

挣扎的体现：

系统之争： 面对iOS和Android的降维打击，诺基亚先是坚守并试图优化塞班（如推出塞班^3系统），发现无力回天后，转而与英特尔合作开发Meego系统。其绝唱N9就是Meego系统，被誉为设计经典，但生不逢时。

战略抉择： 在Meego未能打开局面后，诺基亚当时的CEO史蒂芬·埃洛普做出了著名的“燃烧的平台”备忘录，最终放弃了自家系统，选择与微软结盟，全面转向Windows Phone系统。这可以看作是它最大的一次“挣扎”或“自救”。

最后的努力： 那几年，诺基亚推出了Lumia系列手机，凭借优秀的卡尔蔡司摄像头、鲜艳的配色和独特的Metro UI界面，确实赢得了一部分市场，但最终未能撼动iOS和Android的生态壁垒。

所以，它的确不是“突然死亡”，而是一个在错误判断市场、路径依赖、以及几次关键战略转型失败后，逐渐被市场淘汰的过程。

诺基亚技术没有消亡，以另一种方式流入市场。

诺基亚作为一家百年企业，其最宝贵的资产正是其庞大的技术储备和知识产权。

当手机业务失败后，这些技术主要通过以下几种方式“流入了市场”，并继续发挥着巨大价值：

专利授权（躺着赚钱的巨头）： 这是最主要的方式。诺基亚拥有大量关于2G、3G、4G乃至现在5G网络技术的标准必要专利。这意味着，全球几乎每一部智能手机的生产商（包括苹果、三星、华为等）都需要向诺基亚缴纳专利授权费。卖手机不成功，但技术基石的地位依然稳固。

诺基亚通信（核心业务的延续）： 在出售手机业务后，诺基亚公司将重心完全回归到其老本行——通信网络设备。它收购了阿尔卡特-朗讯，成为全球领先的通信设备和服务商，与华为、爱立信齐名。我们今天能够使用高速网络，背后很可能就有诺基亚的基站和核心网设备在支撑。

品牌授权（名字的延续）： HMD Global公司获得了诺基亚品牌的授权，继续生产诺基亚品牌的智能手机和功能机。虽然已与当年的诺基亚公司不同，但“诺基亚”这个名字依然在市场上存在。

技术扩散（人才的流动）： 当年诺基亚庞大的工程师和研发团队解散后，流向了包括苹果、谷歌、微软以及众多科技初创公司在内的整个行业，将其深厚的技术功底和设计理念带到了世界各地，间接推动了整个行业的发展。

所以，技术是流动的，当市场需求饱和之后，相关的技术员就会流向其它的地方。但只要技术服务的系统没有消亡，技术就有存在的必要，同时对技术员也会提出更高的要求。