一个大热点的突然出现，加班加点，马上加急，用各种途径方法，迅速承接上线的经历，想必这种情况大家都深受其害过哈哈哈。蹭热点，已经是每个运营的基本素养了吧。
不管做热点，还是蹭热点，主要还是三个流程，其实就是一个闭环运转的过程。
先聊一下监测热点。热点监测的信息来源渠道其实蛮多的，这个也看大家所属行业了。
如果是泛娱乐相关，那必然是各大娱乐、内容平台app的热榜热搜热点信息；其次则是竞品信息的监控，监控他们的push、主推都能证明最近的热度趋势是啥；端内信息更需要重点监测了，那些实时增速迅猛的内容、搜索词都值得重点考究。
有了信息源以后，则需要一个整理的过程，主要目的就是衡量这些热点的级别，哪些需要大跟，哪些需要小跟；这里环节称之为热点评级。评级的同时，也是为下一步的动作做判断。
比如，a热点必定大爆，这种情况马上回捞站内匹配度内容，如有优质内容则可以迅速优化包装，用最大的力度，推爆它；如果站内还没有适合内容，那立刻组织承接，通过内部生产、外包生产、创作者特邀的方式，最重要是快速产出上线并放大，从而承接这个热点的热度。
b热点，小火。那端内可以有，让大家知道我们也有即可，不用浪费资源位来推。
c热点，一般。那下发给创作者的作为灵感就好。
按照这个梳理方式，我们可以做成一个表，会更为清晰。
这里的判断维度、承接方式和手段，都需要视产品实际情况来做自身调整。主要就是看我们的产品内容消费形式是怎么样的，我们就以什么形式去承接放大这个热点。表格还可以加一列案例，就是以往经验和端内承接过的热点做级别匹配，遇到这种case，就更一目了然了。
最后，就祝热点人，天天做出大爆款吧哈哈哈哈哈~
