2011年，江小白公司成立；

2012年3月，陶老板携江小白露相成都糖酒会，白酒从业人士惊呼，怎么会有这样的白酒，还卖这么贵！

2012年12月，江小白第一届主题化同城约酒大会，成为“小白粉”一年一度具有高度仪式感的节日；

2013年3月，江小白入驻酒仙网，彼时，大概只有景芝、宋河等几个有限的白酒品牌商与酒仙网合作；

2014年，江小白启动品牌IP化运作（当时还未衍生出IP这个词），开始做年轻人喜好的电视剧植入，到2016年，江小白电视植入达到顶峰，几乎霸屏一年，其中不乏《小别离》、《好先生》等热播剧目；

2015年，入驻天猫；同年，ALLIN品牌运营，借IP、傍IP、造IP成为江小白品牌运营的主旋律；

2016年，618江小白全网销售突破1亿元，仅次于五粮液及洋河；

2017年，斩获多项国际烈酒大赛奖项，包括：布鲁塞尔国际烈酒大赛和ISWC。

以上为大约的几个江小白重要的节点，其实我更看重江小白三个点，但没有查到具体时间

第一个点，江小白出表达瓶，建立了用户双向沟通机制，产品不再仅仅具有物质属性，更具有了第二属性——精神共鸣，“江小白的文案其实是我写的”，多数年轻人具备双重性格，有较强的表达欲，江小白做到了，我觉得这是一个很牛逼的点，这是我见过的全国范围内第三个全面UGC案例，另外两个是凡客体和陈欧体；

第二个点，精准的用户锁定，江小白要的就是年轻人，面对市场的诱惑，从来没有动摇过，我不知道这是2011年既定的战略还是后来衍生的。益合营销老苗的一篇文章里面拿红星二锅头小酒的刚硬文案对比江小白文案，其实在我看来，这是两个象限的事情，站在9000岁的角度来看，小白脸受欢迎还是硬汉受欢迎？可能品味不一样，喜好不一样，按比例来算，可能小白脸更受欢迎；

第三个点，成都战役和河南战役。成都战役奠定了江小白在西南行省的市场、品牌张力，在一定程度上打破了白酒业内“西不入川，东不入皖”的潜认知；河南为古中原地带，历来为兵家必争之地，江小白打下河南意味着打开了北上的小切口。

江小白的发展路径其实在现在已经不神秘了，但还有很多人在研究江小白，希望从江小白身上学到点什么，甚至很多酒企也出了所谓的青春小酒，如：泸州老窖的泸小二、景芝酒业的哈哈虎，也有既有的小瓶分装版改造和提升，其实在我看来“江小白你学不会”，只不过很多人不愿意承认而已。

江小白的slogan大家都知道“我是江小白，生活很简单”，我进行一下演绎，可以换个说法，叫“我行我素”。江小白不会理会行业的声音或专家的声音，我行我素是江小白的性格色彩，眼中只有一个目标，一类人——年轻消费者。

年轻消费者在的地方我就在，年轻消费者爱玩的我会玩的更high，年轻消费者想什么我都想知道、都想去聊一聊，这就是江小白，一个ALLIN品牌，ALLIN用户的江小白。

一个传统酒企能学得会吗？不会的！

实际上聊了这么多还没进入正题，下面开始进入正题——小酒品类的风口，实际上是江小白的成功！

1.小酒以前有吗？有，而且很多，边缘产品而已！江小白风生水起后，让各路酒企看到了一条或许可以解决当下消费者年龄断层问题的方案，各路市场跟随者纷至沓来，实际的结果是进一步提高了江小白的品牌势能；

2.做年轻消费者群体，品牌与用户的链接是焦点。江小白已有足够的品牌运营、用户运营团队支撑，只要不出大问题，江小白会继续夯实品牌在用户心智中的地位；传统酒企在新组团队层面就是一大关，更遑论弯道超车；

3.白酒是情绪化产品，江小白塑造的是一个人格化IP，多年的品牌调性和产品表达已深入“小白粉”心智，追随者定位需要极大差异化，按照老苗的说法，江小白是“禁欲系闷骚文艺青年”，不管是人设相关还是相反，难度系数都超级大，需要很强的策划和运营团队；

4.UGC代表的是用户高粘性，以白酒为载体的UGC案例，很难再出现第二个，没有高粘性用户怎么做？

5.江小白是ALLIN，传统酒企是边边角角。其中的差距不言而喻。

小酒可以做吗？可以做，不要与江小白在同一象限竞争，江小白在“情绪化小酒”这一象限已做到了极致。