这样做知识管理才对
昨天听完拆书帮创始创始人赵周的分享《碎片化时代你最缺的知识管理五招》,我被当头棒喝。我就是他在一开始提到的,读过了很多书但是并没有过好这一生的人。同赵哥举例的小伙伴一样,我求助于知识管理,上过3个知识管理训练营,写过读书笔记,写过思维导图,研究过笔记软件,从大象换到有道换到 onenote再换回大象,也信心满满动力十足地进行过一段一段时间的知识管理。最后的结果都是,放弃。甚至在行动营开营前,我自己还在听小能熊的知识管理课程。听完这场讲座,我终于恍然大悟,和我以前对物的态度一样,说知识管理,我却让知识做了我自己的主人。
RA1A2拆书法,我16年年底接触过,当时并没有感受到它有如此巨大的作用。而经过17年的全栈,老师要我们用 ORID(客观存在、个人反应、内在变化、决定如何做)写每日学习日记,再到前一段时间在小能熊知识管理课程上开篇学习的费曼读书法,我在前几天突然想到,应该用 RA 的结构来写我的每日打卡。而在昨天,再次听到赵哥对 RA的诠释,我的感觉是:震聋发聩。结合我绕的这一圈学到的东西,总结起来:知识要为我所用,必须做到能用自己的话把知识解释给非专业人士听。得到一个知识,更要联系自己的经历,有自己的体悟,更重要的是要写出,在未来能怎么用。只有做到这个,知识才能用起来而不是漂浮在空中。
面对 RA1A2和 ORID,我一直觉得,这是更导向行动的,在思考方面上的深度似乎还有所欠缺。我前天因为要在群里发言,从 what,why 的角度发散地梳理了一下自己的批判思维,但是仍然感觉不够清晰。而昨天的讲座,赵哥竟然用八个字直接概括了我没有梳理清楚的内容,甚至还点到了我之前完全不清楚的纬度。前因后果,合适边界。对象是在什么背景下为解决什么问题才用这个方法,这个方法对什么问题有效,而在什么情况下不适用?它的边界在哪里?边界和局限是我之前完全没考虑过的纬度。增加这个纬度的思考,仿佛为我打开了一扇新的大门。
刷过了认知,学到了新方法,就更应该用起来。谢谢行动营和赵哥给了我们这么一场高质量的内容盛典。