6月2日的精品课堂，以“着眼当下，准备未来”为主题，荧幕中一身红衣的Norman先生踏着Rap节奏开场，真是炸到我了。站在大家面前的Norman，有着20岁的背影，30岁的时尚和40岁的智慧，照片中曾经的书卷气加上岁月的洗练，在今日儒雅中含着热忱，严谨中带着活力，活于世间又自在从容，一切都是恰恰好。
Norman有着很多的Title，比如德勤中国华北区主管合伙人、德勤中国政府事务组领导人、德勤中国国企改革与一带一路项目领导人、国家行政学院兼职教授…在中国，他与4000名德勤员工共事，同时又是一名健身爱好者、时尚追随者和思享者。在这一晚，他带给我们最核心的主题是“无条件正能量的领导力”，而他本人，就是对这个理念身体力行最好的诠释。
有感于数字时代的变革，Norman看到了数字时代对企业管理的挑战和对传统领导力的颠覆，提出了“无条件正能量的领导力Unconditional Positive Leadership (UPL)”，这里面包含了三个方面：
Grownth，成长—因势而谋，我要知道我要发展成什么样子；
Transformation，转型—应势而动，我怎样去行动和转型；
Brand，品牌—顺势而为，我怎么表现出来，如何建立个人品牌。
而Norman自己的故事就完美的向我们诠释了什么叫“无限正能量”的领导力，可谓是从工作到生活，24小时360度无死角。
在工作中，Norman提出了领导创新，要让160位合伙人和4000位同事感受到德勤的创新，同时不断拓展内涵，积极参与社会，肩负社会责任感。作为北方的最高领导人，Norman把自己放在管理的倒金字塔底端，提出要让90后来反向管理。在德勤北京开立咖啡厅，成为严谨氛围下会计事务所里“特别的办公场所”，此后又推广到上海和广州。而德勤合伙人大会或管理层的会议也迥异于传统严肃的会议模式，引入了京剧、运动和相声，真是与众不同。
在个人成长中，Norman也不断突破，力求成为有担当、有内容的领导者。在今年拿到博士学位，出了一本书，探讨国企改革。今天站在我们面前的Norman，每日工作12小时，依然会在晚上11点抽出时间坚持健身，良好身形和充满活力与时尚感的状态，正是“正能量”的最好诠释，也是德勤创新与活力的最好代言。
这一晚，感谢Norman，感谢拓思，让我明白我们的时代正在经历什么，让我在碌碌生活中遇见激情。我们都是平凡的，但我们可以选择在平凡中砥砺前行！
