2017年7月6日，我通过微信支付了199元，在天雁商学院上购买了一份《订阅专栏系列课程》，安建平是这个专栏的讲师。
一向很排斥付费阅读、付费课程的我，就这么鬼使神差的把安建平的这一专栏系列课程给买了。也许又是他身上那种追求卓越的精神以及对保险行业见解独到的眼界使然吧。
如果你和我一样在保险业里干了几年，想往前冲一冲，却始终突破不了瓶颈，但又有着做大业绩、率领千军万马的雄心壮志。或许你还恰巧的也关注着安建平，那你一定有很多呼之欲出的想法要迫不及待的与志同道合之人聊一聊。
如果你对他还一无所知，看了这篇文章，也许你会收获许多对你工作有帮助的东西。
安建平是谁？他是：中国平安赤峰支公司总监，首届中国寿险组织天雁大奖2016年度十大卓越总监！累计育成61个营业部，直接育成15个营业部。目前团队7500多人（其中直辖部607人，为内蒙古第一大部），在平安北区排名第一名，中国保险三线城市人力第一！
对于我来说，我对安建平最深刻的印象是，他曾说：追求卓越是我们团队每一个人最重要的品质。每天早上我们全体员工起立，大声诵读大为精神：“成功是我的志向，卓越是我的追求！”在“大为精神”感召下，我们的团队创造了内蒙古第一大单，最高保额的纪录，内蒙古高峰会会长，钻石年会会长也是在我们团队产生的。
这番话翻滚着在我身上流淌的每一滴热血，触动着我那一颗好胜的心。原来内心有多大的追求，你就会有多大的成功。
我是怎么认识他的？
这种认识不是传统意义上的认识，更确切的说是关注。
2017年7月初，我去成都参加了第二届天雁论坛，据说这是中国唯一的寿险组织发展荣誉体系暨巅峰盛会，是否如此，我个人无法验证，但在这个活动上，我看到了许多久仰大名的业界前辈，也是在这里，我认识了保险界中的大神安建平。
在会上，我听了他做的演讲，深度剖析了关于团队的增员与管理相关的内容。这一场演讲中我听到了许多新鲜的，突破传统的观点，非常有意思，深深的吸引住了我。
我认真的将一些很精辟的句子都记录了下来，例如这样的：
一个团队管理首先分层级，否则就会造成管理失效。要容忍和允许各司其职，而且职责一定要分明。只有职责分明，才能人财两旺。
这个人很不一般
我发现这个人很不一般。
很多大团队长都是在经济发达的城市建立了自己的千人团队，很多人认为在偏僻的小城市建一个几千人的大团队是难于上青天。而安建平他却能做到了，在一个地广人稀的草原城市上，建了一个7500人的超大团队。
他与其他团队长相比，他的见解与胆识定是非比寻常，他突破了多少传统观念，才在一个小城市建成一个近万人的团队。
他身上所有这些优点，都值得我终身去学习。
安建平专栏订阅
老实说，一个在行业里混迹了几年，手下带着个十来人的小团队的保险人，谁不想拥有个大团队，员自己率领千军万马的梦呢。但是，指望订阅一个专栏就能实现梦想，这种痴梦我还是没有做过的。
能另我一个对知识经济完全不感兴趣的人，肯定是因为我收到了极大的知识冲击，才另我毫不犹豫的购买了这个付费专栏课程。
花了199，我买了些什么？
专栏订阅课程中一年有12次音频，12次在线辅导，6次视频实战教学，全年共30次课程，365天随时随地零距离学习，而199元，每天平均下来花费只是5毛钱。
仔细一想，每天花的这钱连个馒头都买不起，却能收获很多新鲜的理念观点，这让我对付费知识的看法产生了变化。
从7月一日到现在，每周的主题更新是这样的：
我的万人团队是如何炼成的？
营业部的四层管理角色；
保险新人如何顺利起步？
对于这些付费内容，即便是同样的内容，我们在付费之后会看得更认真。毕竟我们更重视为之付出成本的东西。安建平也改变了我对付费知识的态度。
还有很多待发现的彩蛋
读到这里，你可能已经知道，这个专栏系列课程，能对一个保险从业人员有多大的影响。
天雁商学院的订阅专栏虽然是付费观看，但是它有一个有趣的功能，就是你邀请三个好友听课就可以免费收听那一节课。
对于这一点，让我想到有个名人曾说过：首先，分享要真诚；其次，要分享属于自己的东西；最后，分享给陌生人才最爽……
所以，我在邀请朋友免费听课时，我的选择不是发给某个人，也不是发到“朋友圈”，而是发到有许多人的群里——那里才有陌生人，那里才有机会，那里才是有更多有趣待发现的东西。
