Day72【打卡书籍】《OKR工作法》
【作者】：克里斯蒂娜·沃特克
【姓名】：敏敏
1、作者写这本书想解决什么问题？
很多公司在发展过程中因为找不到推进关键要务的方法而停滞不前，而OKR工作法能够帮助公司聚焦核心目标，落实推进，减少不必要的分心，从而提高整个团队生产动力。
2、本书的核心观点是什么？
OKR工作法是一个帮助团队或个人聚焦核心目标，落实推进，减少不必要分心的实用性工具。
3、作者怎么证明自己的观点？
作者通过故事思维从什么是好的OKR、如何设定OKR和如何运作OKR三个维度来进行论证说明。
4、这本书带给你最震撼的点是什么？
OKR的关键结果不作为绩效考核标准，关键结果全部未完成或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。
5、你的阅读收获是什么？
OKR工作法让我们一个时期只聚焦一个目标，中途不可更改，要么成功，要么失败吸取经验。
OKR的目标设定必须鼓舞人心，而与目标对应的关键结果不作为考核标准。这样的好处是通过聚焦核心目标，关注企业整体成长，使每个人不再被动接受任务，而是主动参与推进企业发展中。
