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最近进入一个新的部门，工作突然感觉无从下手，内心也泛起些许的焦虑。
该怎么破这种局面呢？必须主动出击，向有经验的前辈学习。翻看宁向东老师的管理学课，
他提到有效学习别人的经验，就要做到：问、想、仿、改、善。
第一个字：问。就是当你听到了一个关于解决问题的好经验时，首先要尽可能地去了解跟这个经验有关的种种细节，越详细越好。
第二个字：想。问了以后，要思考的就是“想”。想的目的，就是要在你的头脑中，尽可能地提炼出某一个做法，或者经验的核心特征，找到隐藏在这个特征背后的逻辑。
第三个字：仿。所有的经验学习都是从模仿开始的，而模仿的核心就是要基于你必须把要模仿对象的模版总结出来。
第四个字：改。你遇到的问题一定具有你的特殊性，所以要不断修改经验模板，使得这个经验变成你的东西，对你解决问题有帮助。
第五个字：善。当你看到你通过模仿他人的东西，来解决你的问题，取得了效果之后，其实你就进入到了一个更高的境界——完善的境界。
这几个观点对我很有帮助，希望对你也有用。
