备注说明：相关总结属于个人学习笔记，请勿商用，感兴趣的可在极客时间订阅该《乔新亮的CTO成长复盘》专栏学习，谢谢~
影响力：用别人乐于接受的方式，改变他人思想和行动的能力
《高效能人士的七个习惯》：“关注圈”和“影响圈”
关注圈：是生活中所有你关注的事物，：大部分人聚焦“关注圈”，不停地吐槽、抱怨，却无能为力；
影响圈：你可以有所为、有所控的事物。：成功人士习惯聚焦于“影响圈”，使影响圈不断扩大、扩张和成长。
分享心得：
比如听众对理论居多、无实践案例的章节感触不大，比如在演讲中讲解架构理论时，观众会开始低头玩手机
对生动的案例则很有兴趣。；当用北京环线的城市规划比喻架构设计的核心思想时，现场正在玩手机、走神儿的观众就会把头抬起来；
喜欢走心、诚实的分享，不喜欢教条的宣讲。在苏宁就是个“卖电器的”
单是乐于演讲、勇于演讲、精心准备还远远不够，还要有用户思维、产品思维，要思考观众真正想听的是什么。
把自己说得很牛、很有洞见，好像从小就精通架构设计、团队管理，让观众越听越沮丧：你说的都对，但我做不到啊；你太牛了，我太差了。
这些认知反映在演讲中，就是不断告诉自己：别总说文绉绉的专业术语，多说些实在的大白话，多分享点有逻辑支持的实践经验。虽然听起来没有那么“高端大气”，但大家很爱听。
认真是基础，真诚最重要
收益：机会更多，信任更多：朋友更多，成长更快。
沟通创造价值，分享带来快乐。
通过演讲和分享打造自身影响力，请一定要做时间的朋友，认真对待每一场分享和活动。 如果真的工作忙就不要参加，参加了就要好好准备，一年也就一两次。
注意：大部分情况下，过度包装自己都不会带来益处。
