关键点：
一、亲密关系是一个发展的故事
好的感情需要两个人经历很多事，跨越很多难关，才能获得。
二、关键在于用什么态度对待和经营你的亲密关系。
1. 投资者的态度
2.创业者态度
爱是一种在亲密关系的经营中逐渐培养出来的能力。
三、什么是理想的亲密关系
具备修复冲突，解决问题的能力
四、亲密关系的4个时期
1.蜜月期
2.权力争夺期
3.死亡期
4.伙伴期
金句：
1.爱不是一种状态，爱是一种能力
2. 投资者只看到公司的利润，只有创业者知道这个利润是怎么来的。
一、亲密关系是一个发展的故事
亲密关系的开始，像是人们所熟悉的童话，王子和公主幸福地生活在一起了，那么随着亲密关系的发展，人们也会进入人性最真实的黑森林。
这里有爱的甜蜜，也有背叛的痛苦；
有成长的喜悦，也有迟到的领悟；
有难言的委屈，也有意外的感动；
有欲望和挫折，也有平静和失落。
唯一没有的，就是一个既定的剧本。
但无论如何，亲密关系是一个发展的故事。
它不是一蹴而就的，也没什么理所应当，关系是在不断发展的。
原来确认过眼神是对的人，慢慢也会变成不对；
原来是不那么对的人，慢慢也会变对。
好的感情需要两个人经历很多事，跨越很多难关，才能获得。
二、关键在于用什么态度对待和经营你的亲密关系。
1. 投资者的态度。
你可以把自己当作投资人，努力选对项目，也就是伴侣，投入资源，通常是在一起的感情和时间，然后等着收益。
如果你对这个创业者不满意，或者这个项目黄了，你可以换个项目重新开始。
2.创业者态度
创业要经历无数的事情：与合伙人的磨合、应对市场的变化作出策略调整、员工管理……它一直在对创业者的能力提出挑战，是一个不断变化的、连续的过程。
区别
1.不要用投资者的态度来思考爱情
我们会觉得亲密关系好不好，是人的问题，而不是相处或磨合的问题。所以，你会等着对方把他的事做好。
你会考核对方，看看他是不是合格。如果他没做好，你就会责怪他，甚至威胁要撤资，换一个项目再投。
当然，对方也会反抗这种考核，他会想：“我也投入了感情，怎么就变成一个被考核的人了呢？”一个不断考核，另一个厌烦、抗拒、逃避考核，于是形成恶性循环。
2. 用创业者的态度来思考爱情
那你就会知道，要让一个项目成功，你必须倾其所有。
你不会因为遇到问题而觉得当初选的项目不对，因为创业就是遇到问题解决问题。你也没有什么人可以怪罪，也不会等着别人来救你。它是你的事，你就是那个最终为项目的成败负责的人。
小结：爱不是一种状态，爱是一种能力
爱是一种在亲密关系的经营中逐渐培养出来的能力。
但前提是，你用一种创业者的态度，在努力经营它。
三、什么是理想的亲密关系
家庭治疗大师米纽庆说：“一个理想的家庭，其实就是一个有修复能力的家庭。
并没有一个家庭是没有冲突、没有问题的。
只要这个家庭具备了修复冲突、解决问题的能力, 那它就是一个足够好的家庭。”
投资者只看到公司的利润，只有创业者知道这个利润是怎么来的。
同样的，有些夫妻只看到别的夫妻这么恩爱，抱怨自己的爱情不够好，却没有看到别人的恩爱是怎么来的。
好的爱情，都是在经营中发展来的。
四、亲密关系经历的四个时期
蜜月期、权力竞争期、死亡期和伙伴期。
1.蜜月期
人们会被爱情冲昏头脑，为找到彼此满心欢喜。
2.权力竞争期
在一次次徒劳的斗争中，他们越来越发现伴侣的面目可憎，无法容忍。
他们开始变得倔强，非要说服对方变成自己心目中的样子才会甘心。
这背后，有他们心里最深的渴望，他们希望伴侣来满足它。
3.死亡期
这时候，两个人已经失去了争吵的动力。
他们放弃了去寻找自己的亲密关系，而学着模仿亲密关系的范本来经营。
内心最真实的需要和感受被忽略了，取而代之的，是怎么样做才是得体的、恰如其分的，像是一对恩爱夫妻的样子。
这时候很多人会出轨、离婚、想要逃离家庭，重新找到爱的激情。
4.伙伴期
人们会重新找到跟彼此的相处方式，重新跟彼此联结。人们会找到一个好的位置，相依相伴，独立又亲密地在一起。
问：究竟靠什么能穿越死亡期，来到伙伴期呢？
答：也许是对自己和伴侣的重新发现，以及对人的重新发现。
有人说，好的爱情，就是一次次重新爱上同一个人。就是这个道理。
