1.传统的管理:
命令方便快捷,还给了发号施令者尽在掌控的感觉。说服并不像看上去那么民主。讨论可能消耗时间或者导致犹豫不决。放弃只是把事情交给下属放弃管理职责下属感觉是被迫,他的责任感还是会偏低。
2.管理者应用教练原理进行管理,他们都可以以更高的标准完成工作并且发展他们的员工。
1.传统的管理:
命令方便快捷,还给了发号施令者尽在掌控的感觉。说服并不像看上去那么民主。讨论可能消耗时间或者导致犹豫不决。放弃只是把事情交给下属放弃管理职责下属感觉是被迫,他的责任感还是会偏低。
2.管理者应用教练原理进行管理,他们都可以以更高的标准完成工作并且发展他们的员工。