在简书上已经看到人们写的2019年1月复盘了,1月过的好慌乱，待月底最后一天安静下来后发现更慌乱。坐在办公室里课余的进行不下去，工作又不知道从哪开展。
今天在看杨小米的《行动变现》里的关于时间和目标管理的内容很受启发，身边朋友如果算起来一步步朝着目标前进的估计要算尹航了，可是我在时间管理方面虽也学习了一些内容却总也不得其解。
直到看到《卓有成效的管理者》才认识到时间管理和目标管理是作为管理者的第一要务。也许，现在才算是和时间管理、目标管理有了缘分。有些时候开悟是需要走一些弯路的，下面用在“弯路”上看到的“风景”重新调整一下2019计划。
一、如果给自己2019订一个绩效，是哪几件事情让你得满分？——来自TED《如何高效管理你的空闲时间》
我们总是忙的无暇他顾，可是当意外来临时我们总会抽出时间去应对，我们记录时间时发现我们是拥有时间的。
如果是满分的话关于生活那就是锻炼好身体，变瘦一些，精神状态好一些，尤其是脸皮肤好一些。待养好身体以后，要个宝宝。
关于工作的话竟然没有概念，只想着我要一点一滴的学习业务，然后做好月考题库、新人培训的跟踪、储备店长的培训。我想关于培训体系的搭建，还需要我花一些时间在深入的研究一下。
二、不要想我们能给公司什么，应该想公司能给予我什么？——来自杨小米《行动变现》
这个思想的转变能让我发掘这个平台最大的一个潜质，我想在公司挣到钱，以及让我所学能得到量的锻炼，从而达到质变。而我接下来考虑的只是如何实现这两点，如果是赚到钱，那必定是先站的稳，今年必须深入业务同时做好日常招聘培训工作。如果是得到锻炼的话，我想我要约见几位培训总监将具体的工作在梳理一下。同时2018年考下来的培训管理师的证书以及促动师的证书还是要组织活动来练习的。
三、每日三只青蛙，先吃掉最丑的那一只——《易效能时间管理课程》
原来也定过三只青蛙，也一直在想日常的坚持算不算三只青蛙。同时还遇到另外一个困难，不定青蛙，不知道做什么。订了青蛙又有压力，每日坚持若完不成会觉得有压力。现在想来顾虑这些又有何意义，锻炼身体就是我每天最大的一只青蛙。越断一次没有影响，越应该好好坚持。以后只要有时间，都先锻炼了身体才去做别的事情。
四、1月份计划复盘及调整
通过复盘年度计划，发现并没有将12个月份进行划分且年前好高骛远自己并没有想清楚自己到底想要做什么，现将需调整部分记录如下。
1、身体健康必须列入首位，哪怕放假或者想刷剧也不能熬夜，在单位要时不时起来做腰部后仰动作。
2、关于学习，英语的学习要专门拿一个本子进行记录，其他写作等学习往后排，先进行时间管理的学习和运用。
3、读书和樊登听书要拉出具体的书单，现在变量较大，且虽需读的书很多还是需要加一些心灵和鸡血的书来读。目前发现含金量高的书还是需要阅读纸质版，鸡血的书可以在微信阅读上进行。
4、关于工作部分需要进行调整，将上班及班后的工作分开，将白天工作内容也要列入其内。
5、需要单独制定2月份计划
写完这篇复盘内心开始越来越平静，感觉终于不是浮云流水了，一会儿开始单独拉2月份计划和清单，在前进时让内心平静且和谐。
