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对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的方法。

作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。

如果你连自己都能领导好的话，那么领导好别人就是一件易如反掌的事。

管理者与其做一个站在监督立场发号施令的人，不如调动部下自己发动积极性。

真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。

当上司和下属同时在场时，要记得及时表扬你的下属。

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

管理就是让一句话变成一百万！

管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。

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