凌晨5点醒来也是少有的事儿，毕竟做了微商这份职业的人，大多变成了一群晚睡晚起的“堕落青年”，这或许也是老一辈最无法认可微商的原因之一了吧。
也罢，静悄悄的起来坐在书房，拿起手机浏览了近1小时朋友圈，检查代理的圈子，看微友的生活，看到自己感兴趣的圈，都会去点赞或者评论，都说增进与微友们的互动，这是最直观的方式，虽然这样的方式不见得马上会起到效果，但事实上，这很像追女孩子，热情似火的讨欢心三分钟，不如细水长流的接触三个月。
线上身份的虚拟性，令信任无法在一朝一夕轻易获得，而信任又是最难求得的资本。写简书也是一样的，我始终相信用最笨的方法，可以收获最好的结果，始末全凭坚持，走捷径可能不适合我这样的笨人，长久以来对自己的反省，了解到自己其实是一个没有创新能力，发散思维少得可怜的年轻人。所以避免走捷径反倒是一种最安全的生存方式了，毕竟抄近道，走得太快，是无法看清脚下的路是否一早就埋好了雷等你踩上去的，而且十年后再回过头来看，或许现状已经是最快的路。
对现有团队的未来发展，近期重心将之围绕在工作室展开，工作室即作为日常办公场所（避免在家的懒散），也作为仓库囤放部分货物，还有客户线下体验和代理接洽的作用。算得上是一个多功能聚合的实体店面，而拥有自己的实体店，一定是将信用打造放在一切发展的塔尖位置。
此前一年多以来，都采用线上卖货和线上招代理的发展模式，顾客与代理均来自于五湖四海，想要面对面的畅谈，都碍于地理距离和时间上的不允许。随着团队的不断发展和微商行业整体情况的不断变化，现阶段再单单依靠线上一招鲜的方法，不仅投入的成本加大，而且粉丝与微商间的数量比例也在快速下降，全民微商阶段的来临，胜者一定是打造好了自身的信用水平才能够笑到最后，所以依托实体店面，花大量的经历和时间，吸引线下粉丝，选择一个好地段的店面，就近做地推或者运用其它引流手法，将粉丝导入到一个微信号上，并且尽心维护好这个微信号。
这样做的好处是相辅相成的，一方面，实体店降低了我们做地推的难度，店面摆在这儿，粉丝不信也得信，另一方面，实体店增强了粉丝对未来做微商的信心，毕竟我们的工作室就是通过微商挣到的利润才开起来的。
反过来想，把有限的精力放在打理好一个皆是附近粉丝的微信号上，可以将朋友圈的内容做精做深，而避免了账号过多，只能通过暴力刷频并且转发的形式吸引粉丝一刻的注意力。长久的看，更不会因为千篇一律的内容和扰民式的刷圈被粉丝抛弃。
通过线下粉丝号所招代理，由于没有了地域上的限制，线下聚会和线下培训就成为了可能，人与人之间一定还是要见面才能维持强关系的稳固发展，利用实体店面拉进代理之间的距离，让代理不那么容易流失，还可以共同出力做好线下会销的工作，都是我对未来团队发展的设想并且也是当下一步一步在完善的事情。
