虽然计划不能完全准确地预测将来,但如果没有计划,组织的工作往往陷入盲目,或者碰运气。——哈罗德·孔茨
01-计划与目标
小才之前的一篇文章,和大家说到了设定目标的重要性。
比如“我想变瘦”,它只能算是一个转瞬即逝的想法,但当你为此定下“我一定要在3个之月内减重30斤”的目标时,只要中间过程不掉链子,3个月后的你就是一个全新的你。
一个有效的目标,是让想法变成现实的第一步,是把想法转化为行动的基础和依托点。
为了使想法成真,一个合理而又有效的目标是必须的。而为了达成这个目标,制定相应的行动计划也必不可少。
目标一般指需要通过努力、有步骤地达到的一个境地或标准;而计划则是为实现目的而做出的方案途径。一个强调结果,一个侧重过程,二者之间****关系,就好比是“总”和“分”的关系。
计划的设定都会围绕实现目标而展开,计划实施的最终结果就是目标的实现。
02-做计划的意义
知名电竞主播小智的有一句传播率颇高的口头禅:“不要怂,就是干”,充分反应出了人们对喜欢直截了当式的行事风格的喜爱。
“简简单单做事不就好了,搞那么多花花肠子不烦吗?”相信这会是很多人在面对做计划这件事时的心声。
为什么一定要在事前做行动计划,随性发挥不好吗?
诚然,事前做计划有时确实会是一件繁琐的事,执行过程中可能还伴随着压力,随遇而安对我们来说才是最舒适的状态。
可让人做计划的声音就是不绝于耳。
如果一件事人人都不喜欢却还能长期存在,那就只有一种可能——做这件事真的对我们帮助很大。
所以做计划到底有什么用?
有了目标和计划的指引,就不会像个无头苍蝇,我们可以清楚地知道自己什么时间应该做什么,现在处在哪个位置,距离达成目标还有多远。
只要按照计划稳步推进,结果就是可以预料和掌控的。
越是不能一蹴而就的目标,就越是需要我们把不确定性转化为稳定性,提升它的成功率。比如想要不做计划,纯靠临场发挥来办好一场文艺汇演,就几乎是一件不太可能的事。
除此之外,它还是一个资源统筹和优化的过程。
就拿古人打仗这件事来说吧,在家喻户晓的赤壁之战中,曹操号称有80万大军,而孙刘联军却不到10万。双拳难敌四手,兵力是一个很重要的致胜因素。正面交战曹操,孙刘无异于以卵击石。
虽只有寥寥几万的兵力,但联军在周瑜的带领之下,将天时地利人和发挥到极致,利用火攻大败曹操,创下军事史上著名的以少胜多、以弱胜强的奇迹。
他们靠的是什么?很简单,谋略。而所谓运筹帷幄,其实也就是事先部署好作战计划,统筹资源、扬长避短,让现有的资源发挥出最大的效果。
不想做计划的时候,就想想它的好处吧。
03-计划应该怎么做?
那么计划又应该如何制定?
小才推荐大家按以下3个步骤来进行。
1****.****目标拆解
首先,我们要对目标进行拆解,将其拆解到能够直接执行的程度。
怎样才算能够直接执行?举个例子吧,如果要完成“一个月记住900个新单词”的目标,你还需要再构思如何安排,它就不属于能直接执行的范畴,而“每天背30个单词”则是我们一看就能立马知道应该怎么做的。
拆解任务,最常见也最实用的,是从时间维度对目标进行逐级拆解。从实用性的角度出发,拆解的最小单位以天为宜。
比如今年我们要完成的销售业绩是600万,那么每个季度我们都要完成150万,然后每个月的小目标是要达到50万。
接着再除去休息时间,根据实际工作天数拆解指标,进而计算出每个实际工作日我们需要完成的任务,并换算成每天需要卖出多少产品、开发多少客户、拨打多少个销售电话等。
这样做的好处有两个:
①可执行化
当一个宏大的目标被拆解为多个细小、具体的小目标时,它就不再那么遥不可及,令人无从下手了,取而代之的是众多简单可执行的行动步骤。
这个拆解目标的过程实际也就是确定执行方案的过程。
②降低心理压力
这种“拆解”的方法,也是销售中经常会用到的一个心理战术。比如开通某app年度会员需要365元,这个将近400块的价格,以大多数人的标准来判断,还是有点小贵的。但如果换一种说法:一天只要一块钱,听上去就便宜多了,人们也就更愿意为之掏钱。
实现一个艰巨的目标很可能会让人倍感压力,但如果把它改为完成多个小任务的话,给人造成的感觉就截然不同了。
2.****统筹优化
目标拆解的结果,就是会产生许多具体可执行的小任务。而任务越是繁多,就越是有优化的空间,所以我们还得对这些小任务进行统筹和优化,提升做事的效率,充分发挥计划的优势。
常见的统筹有两种,它们分别是时间统筹和空间统筹。
①时间统筹
什么叫时间统筹?用一个小学阶段常见的数学题来解释再合适不过。
已知洗茶壶需要2分钟,用茶壶烧水需要8分钟,洗杯子2分钟,放茶叶1分钟,用烧好的水泡茶需要1分钟,问烧水泡茶至少要花多少时间?
如果是一件接着一件做的话,需要2+8+2+1+1=14分钟。而正确答案是11分钟,因为洗完茶壶烧水的间隙,我们就可以把杯子洗好并放入茶叶。
时间统筹的核心就是:利用完成某个任务的空挡来同时完成其他任务。
②空间统筹
以此类推,空间统筹就是尽可能把在同一地点执行的任务,放在一起去执行。
比如,明天你计划要去一趟B市拜访一位客户,然后下周你还得再去一趟B市参加会议。如果拜访客户的事情不是很紧急的话,那就放到下周开会前后去做。
3.****拟定应急方案
前不久的热搜上,有一则王者荣耀总决赛延期的新闻。据悉,比赛当天现场出现了主办方意料之外的大风天气,出于安全考虑,活动被暂停。
在计划实施的过程中,通常都会有意外情况出现,轻则打乱节奏,重则直接导致行动失败。
显然,****一个好的计划应该事先就把可能发生的意外考虑在内,并具有能够应对这些突发状况的的灵活性。
因此,我们还需要为可能的突发情况设定应激措施,或者直接设定一个PLAN B。
最后,关于如何做好计划,****小才还要再做三点补充。
1.****做计划是一项技能
精准的计划****依托的是一个****精准的判断能力****,但精准的判断能力并不是与生俱来的。它更像是一项技能,需要有一个从熟练到精通的进阶过程。
万事开头难,一开始我们做的计划肯定会不是那么准确,某种程度上反而会给我们增加负担。但随着练习的增多,我们的判断会愈发精准,熬到熟练****掌握****时****,****你将****受益匪浅。
那些觉得做计划没有用的人,也正是因为没有度过刚开始的这个“新手期”,做不出相对精确的计划。
2****.****完美计划不存在
不要过分在意计划是否完美,真正意义上的完美****计划****并不存在。
因为人无法确切地预判自己完成工作的速度、目标与计划的难度,以及所有过程中可能发生的意外。
计划能否被执行应以“是否能让人基本达到满意”为标准,过于追求完美反而会使人踌躇不前。
3.计划不应太长
正是因为我们无法制定出完美的计划,所以实际的执行过程或多或少都会与计划有所偏差,所谓计划赶不上变化。
因此计划不应做得过长,这样才能不让偏差超出可控范围。
尤其是在面对长期计划时,一定要定期****地复盘,****及时****对计划进行修缮****和校正。
写在最后:
做计划不仅仅可以让目标实现的过程变得可控,更是一种让优势最大化的策略。
计划或许并不一定就能让你梦想成真,但不做计划八成会让人陷入一团糟。