阿米巴经营——稻盛和夫

第121天2021.10.20

四、经营需要哲学(二)

读书所得:1.领导人需要具备的经营哲学,在阿米巴经营中,维护自己小团体的想法越是强烈,部门间的争执就越发激烈,就越容易破坏公司整体的和谐平衡。2.所谓阿米巴经营,就是要以哲学为基础,正确解决部门间利害对立的问题,从而同时追求个人和整体的利益。作为领导的经营者,需要具有严格自律的伦理观,即“不撒谎,不骗人,要正直”等教育小学生的最朴实的伦理。3.同时应该用“实力主义”的组织原则来经营公司。大胆提拔有真才实学的人,把他们放到负责任的岗位上,才能给员工们带来真正的利益。对于他们的实力当然会做出认可,并且在加薪、奖金、升职中体现出来。4.作为经营者,如果想要实现企业的稳定经营,最重要的是什么呢?即使技术并不是特别先进,但是能够把别人也能做的普通的事业做成一个卓越的事业,这一点才是最重要的。

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