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周一的早上都是极其痛苦的，醒来的时候都是难过的，孩子好像早上就跑过来了，我还是一直睡到了7点才起来洗漱，为什么一个早期的习惯就是很难形成呢，这几天拔牙不能吃饭，所以早饭吃的是带的面包。
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上午事情不多，就是要准备下午的HR Meeting报告内容，主要是汇总的工作，有的是上周需要回复的内容，有的是这周重新要报告的内容，汇总完后又发送给管理副总看了下，提了一些修改意见，然后就是进行汇总链接了，中午没有吃饭就是把早饭的面包给吃了。
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下午开始HR Meeting，总监和各个部门的管理者都来参加了，报告的内容也很多，这周末开始半年度的KPI Meeting，开完后有一个one team的活动，这个内容也是需要报告的，不过最近天气太热了，所以需要几个替代的方案。爬山或者到房间里进行掼蛋打牌等等，互相交流一下。后面的内容还有关于EESH的内容，火灾关联的，最近发生火灾的情况蛮多的，所以总部也是很关注，希望各个海外法人好好检讨下各自的情况，包括我们的供应商的内也需要认真对待。HR报告的内容很多，包括工资和组织调整关联的内容，都是需要各个部门的总监思考的，但是很多人似乎不怎么爱讲话。
最好老板指示了两个事项，原因是有个班长上午找他谈心了，反映了目前用工问题，没有正式工也没有派遣工可用，很多重要工程的人没有办法留住，希望HR想办法，还有一个问题是8月底人员预期离职的很多，希望能够替换他们，防止8月底走的太多。老板觉得这应该是制造领导想的事情，但是现在却从班长的口里说出来，很不应该，指示HR积极做好这个作业。其实我们在之前早就沟通过了这个事情，但是部门还是反映上来了。还是认真检讨吧。
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最近遇上另外一个问题，有个快要退休的员工，突然受伤了，这又牵扯到另外一个问题，受伤后的工伤如何申请，是否可以享受工伤待遇等等，所以我们赶紧查阅了相关法律法规，然后又联系了12333咨询等等，得到的回复基本上是这样的，如果可以认定工伤，那医药费这一块可以报销，如果可以认定伤残等级，那也可以享受伤残津贴，但是如果退休的补助金就没有，因为不算是自己离职情形。很多HR都会遇到或者听到这样的事情，好的思维模式应该多思考，多去问问，如果我遇到这样的事情应该如何处理，这样经常性的思考总结，你成长的速度才会更迅速。
