不值得定律:如果觉得一件事不值得做,就不会做好最差的管理者只告诉员工做什么好一些的,告诉员工怎么做最好的,会告诉员工为什么做。管理者应该鼓励员工参与决策,引导员工将解决方案讲出来,最后支持员工去做,员工会觉得这是他的想法、自己的事儿,他会觉得更值得做。