本次任务：组织一次分舵特别活动
任务内容：组织分舵第四次线上拆书训练营
任务汇报：
一、组织活动流程
1.1 与运营团队协商：训练营形式（收费与否），参与成员以及具体分工。
1.2 明确各个板块相应负责人。
总运营策划：滕跃
第一次A1、A2便签如何写的线上分享：任丽娜
第二次I便签如何写的线上分享：陈燕
第三次R便签如何写的线上分享：崔甜甜
教练：滕跃、任丽娜、陈燕、崔甜甜
1.3 在西安拆书帮古城分舵公众号发布训练营具体事项进行招生。
1.4 分别与每个版块的负责人对接，确定板块内容、时间和呈现方式。
第一次教练分享：滕跃于7月7日开营当晚8:30进行。
第一次学员培训：任丽娜于7月8日早8:00在训练营群内语音分享。
第二次学员培训：陈燕于7月15日晚8:00在千聊西安古城分舵直播间语音分享。
第三次学员培训：崔甜甜于7月22日早8:00在千聊西安古城分舵直播间录播。
1.5 其他安排
各位教练按照时间表所示，及时提交了优秀学员的名单。
制作证书：滕跃。
核对奖励金：全体参与训练营的运营团队小伙伴。
制作并发布每周的升级打怪、拆书课报名帖于训练营群：任丽娜、陈燕。
1.6各教练按时间节点与各自的学员进行沟通反馈。
1.7邀请参与训练营的运营团队小伙伴在活动结束后进行总复盘。
二、复盘
2.1 回顾目标
2.1.1.本次活动，我的目标是什么？
组织一次分舵线上训练营，扩大分舵的影响力，训练营转化率达到30%；锻炼自己统筹一次完整活动的能力。
2.2.2.目标达成情况如何？
邀请到7人参加训练营，虽然也有外地的小伙伴，但无论是加入西安分舵还是其它分舵，转化率超额完成。我个人而言，也达到了统筹组织一次活动，从众吸取经验、教训的目的。
2.2 盘点过程
2.2.1.本次活动的亮点有哪些？
内容方面：延用了全国训练营的片段和时间安排，总体节奏适中。
人员安排及其他方面：事先与各位运营团队做了沟通，也制定了预备方案，可以说准备还是很充分的。
2.2.2本次拆书待提升的地方有哪些？
人员安排上，我个人做的事还是偏多了一些，应该让更多的运营小伙伴参与进来。
训练营群的利用率不高，学员之间的互动不够多。
三、分析原因
3.1 成功的关键因素（主观/客观）有哪些？
首先，运营团队的小伙伴们真的都很给力，当我提出这一活动的设想的时候，大家都表示会全力支持我，让我在实际执行活动的时候，有了抓手。
其次，在我时间比较紧张的时候，其他小伙伴能够及时出现救场，保证了训练营流程的完整。
最后，还是感谢各位小伙伴，能够不只是把这次活动当成任务，而是真的跟我抱有同样的目标在做这件事。
3.2 导致不满意环节的关键因素（主观/客观）有哪些？
首先，事先只考虑到人少不需要用小程序来打卡完成作业，但是没有考虑到同伴竞争、促进，也是训练营的亮点。
其次，有的学员半途而废，我们没能给出相应的策略来挽留，也就是没有预防策略。作为一个收费的训练营，这点我觉得还是该更人性化一些。
四、总结经验
4.1 可复制和传承的经验有哪些？
4.1.1训练营召集帖、时间表、片段、千聊直播间分享内容，这些我觉得都可以固定下来，作为模板。
4.1.2运营团队的团结一心的精神值得发扬和传承。
4.2 避免不满意环节的关键点有哪些?
项目推进前，运营团队准备的时间再充分些，经过充分的讨论，给出与训练营价值匹配的预防策略。大家群策群力，发挥各自优势，把分舵训练营做出亮点。
