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你的知识需要管理吗？知识和数据、信息不同。数据在信息里才有意义，知识能被使用才是自己的知识。田志刚《你的知识需要管理》开篇就提出了“你的知识问题”。
想一想，自己有什么知识，好像很多，如果分类起来，估计可以分为生活、工作、学习、健身、娱乐等各方面的知识，每一类下都有你的知识储备，这些知识都是你经过实践证明的、可以用来决策和行动的信息。
比如，我的电脑鼠标不能用了，我的知识储备告诉我，电脑硬件鼠标很少会因为配置问题而不能用，所以我先排除是不是鼠标与主机连接不当导致，接着再换鼠标试一试等等，这些一些列的逻辑处理，就是我的知识。
再比如，任何人都可以上Google网站搜索到盲肠炎开刀的手术，但我们敢给别人开刀吗？这只是信息，就不能算作可以“用来决策和行动的信息”，也就是知识。
我们有很多的知识，但也经常一头雾水，所以知识需要管理。个人的知识管理有五大块：
1.知识的学习：
显性和隐性知识都是知识，知识本身是更新变化的，持续高效学习才是知识的源泉。但人的精力有限，应该有目的的去追求知识。先确定自己的知识方向，再选择学习方法和工具。
2.知识的保存：
U盘的出现，让我们知道，知识的保存不以数量、不以杂乱为傲，而应该所有结构，目的是为了在使用的时候能最快速和准确地查询相关信息。
3.知识的共享：
这是知识工作者自发去做的服务，在传递工作中，完善自己的体系，建立自己的品牌。这需要做到让别人知道我知道。
4.知识的使用：
知识本身没有价值，不能对症使用，就得不到发展。而我们掌握知识的目的，是让知识帮助我们生活得更美好。
5.知识的创新：
持续地创造新知识，在自己的领域里引领发展，才是自己的核心竞争力。
看似很平常的“知识”，别人就能以管理的方式提炼发展，那些被我们忽视的，或者我们曾有疑惑但没有深度挖掘的问题，是不是也可以多维度的去思考一下呢？
