今天参加了一个客户公司的研讨会，参会的包括HRD和执董，谈及业务部门的编制和工作内容上来，期间曾有激烈的冲突与碰撞。
在工作中，如果领导对你的能力和管理风格不信任的话，那往往会存在很多的互相探试。
一方面，领导可能对业务情况不熟悉，他会通过一些粗略的框架进行判断，然后就不停的印证的他的判断，如果你可以，那就最好，不可以他也改变他的想法。
另一方面，领导要通过他的管理技能与加深对你的了解，通过沟通，不断地试探你的边界和业务的边界，甚至还可以是你的专业度，这个不可不察。
综上，如果你是一名管理者，一定要有自己的工作经验的总结，有自己独特的工作方式，以及自己良好的沟通技巧。
只会做业务是没有前途的。
