说道本地化的判断，可能需要先分辨下这个本地化是指什么，还是个多指向的词语，本地化既可以是相对全球化的本地化，也可以是相对所有行业的互联网化本地化，也可以是面向全中国的地方化本地化，那既然可以有三种理解，也就是这个本地化完全可以从三个不同的角度去切入方法论。
一、相对全球化的本地化判断
1、CS客户细分+潜在用户数量
2、生活、消费、娱乐方式是否满足国内用户的VP价值主张
3、在国内是否有渠道通路
4、整体运营模式
5、盈利方式
6、核心资源
7、关键业务
8、重要合作
9、成本结构
二、相对所有行业的互联网本地化判断
1、idea-产品的前瞻性
2、产品创始人的能力、情怀与执着
3、潜在用户数量+CS客户细分
4、是否确实解决了用户什么问题或满足了用户什么需求-价值主张的存在意义
5、解决问题的渠道是否正确（PC/M或APP/公众号/小程序或知乎/百度贴吧）
6、各渠道运营模式
7、盈利模式的多样性与可发展性
8、核心资源与关键业务的壁垒
9、资源合作的可能性
10、成本分配
三、相对全中国的地方化的本地化判断
1、潜在用户数量
2、是否满足本地用户的生活、消费、娱乐习惯
3、能否确实解决本地用户的问题
4、解决问题的方法是否正确
5、运营模式
6、盈利模式
7、本地资源利用率
8、业务壁垒
9、成本分配
选择这个题目的时候更多的是因为其他题目要么兴趣不大，要么能力有限写不来，最后剩下这个却是一脸迷茫，只能站在自己的角度，写出自己在看待一个不同的产品概念时所用到方法或者是判断优劣的流程，如果一个产品在其所在的领域里能过在整个流程下来后都能很好的满足或是解决，在加上一定的自我判断和都能看到的数据都OK的情况下，基本可以认为这是一个好的产品概念。
