近来公司格局改变，一些人面临公司办办事处分配至外地工作的局面。
今天听人资和总经理安排分配排人时，感觉某个人某领域很精通，但是人资或者总经理认为他另外一方面不精通，不适合。
有的人样样都通，但都不精。也感觉不太合适。
我觉得吧，首先公司应该定位好这个岗位的主要职责，不是根据现有的人去设岗。
再个，作为个人来说，不管是精还是通，都要有自己的核心竞争力。
专才也好，通才也好，自己干的舒服的就好。
要成为专才还是通才
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