先上通用性预算建设目标：
通过全面预算信息化建设，构建一套面向集团及下属企业的预算管理信息化平台，实现预算编制、审批、汇总、执行、调整、控制、分析和考核的全过程管理，提高预算管理的有效性、提高对业务的导向和控制能力，提高预警及风险防范能力，进一步推动全面预算管理的深入落实和优化完善，使预算真正成为企业战略落地、业务管理的工具和手段，有效提升企业的战略管理能力、资源整合能力、精细化和目标化运作能力以及防范风险能力，促进企业规范管理和可持续发展。
有了这个庞大的目标，具体要做啥？
好像少了点什么？战略目标和考核去哪了？那就加上把。
从上面看了看图，似乎感觉还是很模糊，好像又很高大上，到底要干啥？具体要GS系统实际做点啥呢？（简单粗暴款）
1、编预算：这是基本功能，毋庸置疑，具体不介绍；（审批、调整、N上N下等，审批时修改数据支持标红及修改记录）
2、控支出：对关键业务平台的实时控制，刚柔可控，自主选择，支持系统自动发生预警（EMAIL-毕竟邮件比较官方）；
3、能分析：与业务系统集成，把数弄过来，看执行情况（支持异构系统，支持KPI指标考核）、BI分析（浪潮BA，啥都可以分析，只要您愿意）；
上面是用的比较多的，下面。。随意感受
4、战略目标：从战略目标到预算指标的层层分解细化及下达，定义各单位分解指标的模型，按比率或额度定义各单位分摊的指标。然后嘞。。。检查你预算编制的时候呗，你指标过关审核不通过！
5、预算考核：这个油麦蔡不太懂。。。大家随意感受一下官方的解释把。
GS 全面预算能够考核各经济单位预算指标完成情况，分析偏离程度，查找偏差原因，落实奖惩政策。可查看考核排名、指标得分，体系直观、透明；支持执行数调整，精确考核数据，考核模式公平公正；提供多种计分规则，满足不同业务场景需求。
企业各期间的预算编制重点：
以资本预算为中心——创业初期
以销售预算为中心——成长期
以成本预算为中心——成熟期
以现金预算为中心——任何时候都要重视
以利润预算为中心——多元化经营企业及所有权与经营权分离企业
上面开个头，主要还是尝尝7.0.X，哎，自己还在用6，蓝瘦香菇！
这个几个版本的新增特性：
7对于6最直观的改变就是UI，扁平化更洋气，产品的安全加固及与业务代码解耦度的提升这种看不见的改进，也是值得呱唧呱唧的地方。下面大致说说这看得见几大特色更新：
GS7.0版本的增加集团管控预算体系的预置：
GS7.0全面预算版本中增加了一套集团管控预算体系的预置，该体系可以为缺乏预算经验的企业提供参考，减少实施难度节省实施时间。本次预置的预算体系内容面广，包括了制造、金融、贸易、房地产等行业，报表类别包括目标、收入、生产和采购、费用、人力、投资预算、筹资预算、财务总体、财务单项等总共9大类别49张报表。实施人员可根据自己项目需求进行导入，也可在对应表样上重新进行调整和细化。通过这套预算体系的预置，可以对行业各类业务建立一个标准，有效提高项目实施效率。
GS7.0.1增加保密测评处理：
全面支持军工项目保密测评需求，对报表、组织、维度及维度数据等，增加密级控制，进一步加固了产品的安全性。从用户的密级、维度密级、表样密级、编制只显示小于当前用户密级的报表和组织，多方面支持保密测评。
GS7.0.2 全面预算Web版，易操作、易集成、易扩展
对预算产品进行了全面Web化改造，和用户使用相关的基础数据、体系定义、预算方案和活动、预算编制、预算调整、执行控制等模块进行了Web化，并支持界面Web资源的国际化（就是有英格利希版的）。同时为了更好的坚定预算平台化的发展方向，纳入预算平台的功能也全部Web化，直接支持资金计划、费用预算等模块扩展。
然后。。看图随意感受吧：
GS7.0.3 支持使用Excel客户端进行预算编制
GS全面预算Excel客户端支持直接在Excel中编制预算，无需登陆整个GS系统，充分利用Excel编制的高效性、易用性（查找、替换、匹配、批量填充等），整合了数据透视表等分析层面的优势。支持通过插件的提交功能将本地Excel提交到数据库中，方便从集团层面汇总考核，以及业务控制和分析等。支持离线编制，在Excel中离线编制完成后可本地保存，联网时再登陆提交。--好像某C，但比YY公司的预算更先进。
GS7.0.3 支持移动端完成分析
在完成分析Web版中生成移动移动分析格式后（前提，划重点），可在移动端云+系统中进行预算完成分析查询。
然而云+是什么？（广告）
浪潮云+智能企业协同云平台，一款移动办公与团队协作APP，作为企业云生态的统一入口，可以集成线上线下、不同供应商的企业移动应用，内置协同、审批、报销、人力、分析等移动功能，帮助企业在云服务时代，打破时空壁垒，提升协同效率，让事项一目了然，信息唾手可得，一切皆可连接，塑造全新工作方式。简单点：就是比一般的公司移动APP牛逼很多，可以集成企业所有软件，统一放到这个APP里，嗯，就酱，记住“牛逼“就行。
呃呃呃，上面忘说了，还有AI语音助手。云+小智基于对话式UI，通过语音识别、自然语言识别、机器学习、知识图谱等最新AI技术，将用户输入的语音、文字、图片等信息识别为用户的意图指令，实现智能认证、智能问答、智能推送、智能控制等功能，赋予企业办公智能化，提高用户的使用体验，做更懂你的随身助理。
结语严肃版：
用浪潮GS预算，企业可以：
1. 确保集团战略目标的落地。通过集团指标体系的建立，能够把集团的战略目标层层分解落实到单位可执行的预算指标上，确保了集团战略的落地执行。
2. 建立一套更加完善的全面预算管理体系，整个体系涵盖了集团管理层及权属单位的管理需要。以主业为重点，覆盖各个业务板块，实现业务驱动的全面预算管理。
3. 实现预算编制的联动，大大提高了预算编制的效率。预算的审批工作更加方便、简捷，各领导的预算审批工作不再受时间和空间的限制。
4. 实现全面预算系统与业务系统的一体化控制，做到事前预测、事中控制及事后分析相结合，确保预算目标的顺利实现。
5. 便于集团实时监控查询权属单位的预算和执行情况，加强了企业的内控力度，降低企业的经营风险。
6. 有利于集团对各个经济单位经营业绩的考核和评价，按照经济责任制，落实奖惩政策。
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今天就到这里，晚安！
油麦蔡
2018年7月1日
