战略变革】10 张 PPT 告诉你华为如何从 89 亿人民币到 389 亿美金

未来方向迷茫,敢问路在何方:98 年的华为

自我分析:找出问题

针对问题:五招制敌

走对路:方向比努力更重要

选对人:治国经邦,人才为急

建流程:凡事预则立,不预则废

借问流程何处有,牧童遥指 IPD

部门作战:术业有专攻

永创新:公司兴旺发达的不竭动力

重激励:要想马儿跑,先得吃饱草

变革效果

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