71)邱晨:如何应对别人的暴怒
雷区:
1)挣扎,解释和反驳。气头上的人本能就是反抗。
2)闭嘴,毫无反应地彻底闭嘴。
3)“你千万要冷静”。借由对方的情绪来指责对方。
①给自己做心理隔离。
找到对方的真实心理诉求。
②使用同理心句型。
通过重述对方的现状,让对方你知道,你有看到并理解他的情绪。但不是肯定他发脾气的内容。
③对人生攻击要拦截,而不是回击。
比如:皱下眉头并坚定地说:我有不同意见,不过不是重点,我们还是来研究下具体的解决方案吧。
72)周玄毅:如何表达感谢
①明确指出没有进一步要求。
大家都害怕道德绑架。
比如:周老师,你自费给我们办讲座,实在太感谢了。这样的活动一定会引发我们校内活动持续的热情。你这头开得真好。
②多说一些细节和经历。
戴高帽反而容易让对方尴尬。
比如:棒了我这么大的忙,实在不知道该怎么谢你。这个数据太重要了,我熬了好几个通宵,查了几十个文献都没有查到,问了好多专家教授也都没解决问题。幸亏你出手相助。真是行家一出手,就知有没有啊。
73)黄执中:如何说服固执的长辈
如果打算说服一个人,最重要的原则是让对方觉得自己不是被说服的,关键是让对方觉得是自己说服自己的。
①避开对立。
当你强调“我的想法好时”,就是在暗示对方“你的想法不好”。容易建立对立局面,让对方容易产生批判态度。
②借力使力。
关键要让对方觉得你是在请教,而不是在指教。
比如:部长,我最近在思考一个方案,如果成功了,或许能为我们公司增加两成业绩。在这个过程里,我始终有几个难点想不明白,你帮我检查一下好不好。
③这来自你的意见。
比如:部长,上次开会你有个观点让我深受启发,我觉得可以用在我们的销售方案上。不过在落实的过程中,我遇到了一点困难,可以请您给我进一步的建议吗?
74)邱晨:如何用恰当的方式让没事跟你装熟的人说“滚”
①平时去展示如何对待别人的边界。
比如:在同居的时候,哪怕对方不在家,也要敲门或者发短信询问对方,能否进入他的房间。
②在遭到冒犯的时候,为对方的需求提供第二种实现路径。
比如:如果别人要你微信,可以给他私人邮箱,并告知“这样我就不会错过你的信息了”。如果别人在大庭广众之下问你新包价格,可以告诉他“我等下去查个准确价格再告诉你吧。”
③当对方真的很过分又非常难缠的时候,用人际切断的方法降低损害。
75)马薇薇:应酬多,怎样安抚家人
①平时要做好收入和花费的因果关系连接。
比如:这个项目我要是做成,我觉得至少得收入x万,咱们就可以在年底安排一次境外旅游了。要是咱们要是连续做成一两个这样的项目,今年一定会获得升职提拔的,家里的房子和车子就会升级了。
②介绍自己工作中的人际关系。
③增加家人对你工作的参与感。
平时多问计于对方。
76)刘京京:老板拖延,我怎么催
误区:强调情况紧急,形势所迫。会给老板无形压力,形成对立态度。
①真诚表示体谅,实现低阻力沟通。
比如:渐彪,你最近要忙的好多,还hold住吗?我看你又是跑高校宣传,又是投资人协商,还要录制视频你自己的音频。你要是有时间审我们的音频,那就见鬼了。
②提供后备方案,清空焦虑内存。
帮助对方缓解压力,让对方更愿意面对和处理当下的事。
比如:看你忙得没时间,所以我想了一下,实在没时间听审,咱们还有一个后备方案,把备用音频调上来,新的音频可以以后再审。
③点名短期收益,激发主体动力。
比如:不过啊,赶赶工,上新的音频,正好符合咱们职场周的主题。只要挤两个小时出来,就能让这周的音频更贴近主题,刚好回应了上周听众的意见。
77)周玄毅:如何在表达自信的时候不伤人
不要让对方产生比较心和代入感。
78)邱晨:开会,如何防止跑题
谷歌会议要求:如果只有一个议题,开会总时长不超过22分钟。
Facebook:一个会议不能订超过1个披萨。
①主题无意中被带偏。
询问其他人的工作进度,以向走题者暗示应该有的主题和进度。
②主题有意被带偏。
找出对方有意带偏的原因,做出临时的承诺,以交换他当下的注意力。
③讨论进入停滞。
反思和切换目标,把原来宏大的目标调整成可以解决的小目标。
79)马薇薇:朋友犯浑怎么劝
①不要问为什么,要问怎么了。
把问题从“我想做什么”变成“我的感觉是什么”,发现自己的真实动机。
②表现得同仇敌忾,一起意淫如何出气。
帮助对方发泄情绪。
③把计划落实到实处。
通过理性计划,灭绝激情犯罪。
比如:在哪打?带几个人?怎么约出来?对方会带几个人?打完之后医药费谁出?对方报警怎么办?日后报复怎么办?留下案底怎么办?过会儿出事怎么办?
80)胡渐彪:别人啰嗦,如何打断
①提出中断预警。
比如:很抱歉,我再过十五分钟需要离开,不过你刚才说的实在很有趣,我怕没有办法听到完整版。你可不可以快把后面的说完,不然只听到前面的,多闹心。
②利用肢体语言,暗示中断谈话要求。
在对方说话的时候,开始把手机、名片盒往自己的包里塞,但脸部表情继续保持与对方积极交流的样子。
眼睛要盯住对方,把其他动作都固定不住。当给对方零回馈时,对方的弹性会越来越低。
③帮对方赶进度。
探知对方说话的具体目标,了解说话的具体流程是什么样。帮对方把纠结反复的观点清楚的总结出来,配合对方的谈话节奏,提前进入结尾部分。
比如:面对推销时:欧,我明白了,所以你是说产品有3个好处是吧,1,2,3。那请问你价格是什么样呢?