你好呀，我是小米辣~

看到《卓有成效的管理者》这个书名时，你的第一反应是不是跟我一样：管理者？至少得是单位或者公司的中层吧，我有必要看吗？好像用不上呀。

实际上，这本书对管理者的定义是这样的：“管理者”一词，将泛指知识工作者、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策。

看起来虽然对管理者的定义广了很多，但讨论范围还是局限在工作这一领域内，跟生活和学习好像关系不大。

看完整本书我才发现，虽然书中的内容和举的例子都是关于工作的，但有很多知识点我们可以运用在我们对自己的生活和学习的管理上。

我们每个人都可以通过自我管理，成为一名管理者，一名卓有成效的管理者，也就是当下很流行的一句话“人人都是自己的CEO”。

在我们的工作和生活中，对难度较大的事情一直拖延、无法合理安排自己的时间等情况时有发生，小米辣自己也时不时会陷入这种境况。

每次对现状进行反思，下定决心要改变，过了一段时间，又会重复出现。

面对这种情况，看完《卓有成效的管理者》这本书之后，我认为可以用第2章“掌握自己的时间”和第5章“要事优先”这两部分的内容来解决。

时间是最特殊最稀有的一种资源，有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。但我们也往往最不善于管理自己的时间。

要管理好自己的时间，首先应该了解我们的时间实际上是怎么耗用的，这里可以采用时间记录的方法，把自己每天花在各项事情上的时间记录下来，包括吃饭、刷手机等看起来不怎么占用时间的事情。

记录一段时间之后，你会发现，你的时间在不知不觉中被很多琐事占用了，你以为你大部分时间都花在工作、运动、学习这种会产出正面影响的事情上。

但实际上，你可能把更多的时间花在了与朋友闲聊、刷娱乐视频、逛街购物等没有太多效益的事情上。

在对时间进行详细记录之后，可以对时间耗用情况进行分析，系统地管理我们的时间。

首先是把根本不必做的事情找出来，比如在群里潜水，看别人聊天，将这些宝贵的时间用到更有意义的地方去。

其次，空出来的时间，要把它们从零碎时间尽可能地归集为大块的时间。

虽然我们都听过利用等车、排队等零碎时间来看书，可以提高时间利用率。但想真正深入透彻地读懂一本有点深度的书，最好的办法还是用一整块的时间进行沉浸式阅读。

再次，当你有了大块的时间，这个时间用来处理什么事情也是至关重要的。

你的日程表上，肯定写满了目标，包括长期目标、中长期目标和短期的月度、周目标，这么多想做的事情，怎么选择优先项呢？

只需要遵循一个原则：要事优先。

有效的管理者知道他们必须要完成许多工作，并且要有效地完成。因此，他们在一段时间内只集中努力做好一件事——集中他们本人的时间和精力，以及整个组织的时间和精力。他们坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。

对每个人来说，最重要的“要事”肯定是不一样的。

对计划考研的学生来说，备考是当下的“要事”，是要集中精力先完成的事。

对即将毕业的大学生来说，找工作时当下的“要事”，必须全力以赴先去做好它。

对备孕的夫妻来说，保持良好的健康状况和不断学习孕育知识，是目前优先级最高的事。

虽然每个人的“要事”不一样，要做的具体计划也不一样，但对待过往的态度却可以是一致的，就是：摆脱已经不再有价值的过去。

不要沉浸在去年、上个月甚至上周发生的错误或者失败带来的尴尬、懊悔情绪里，最重要的是你当下想完成但还未达到的目标，是今天早上列出的当天要完成的任务清单，是你笔下还没解出来的这道题……

记录自己时间的耗用情况，并对时间使用进行合理系统地管理，把零碎的可用时间，集中为大块的可支配时间，然后好好利用。在处理众多事项的过程中，始终遵循“要事优先”的原则，充分发挥时间的最大效益。

通过对时间的合理使用和处理事情的正确原则，我们每一个普通人都能成为自己人生卓有成效的管理者。