泉林,我依旧保持沉默

转眼又两年多了,泉林发展形势仍是捉襟见肘一天不如一天。

放假、休班,成了厂里公开的主题。

从泉林成立的那一天到今天,我认真的分析了一下失败的原因。

迅速膨胀扩大建设规模还是主要原因,正所谓给点阳光就灿烂,吃起来香消化不了是麻烦。公司发展形势要看准,各方面关系还要搞好,公司内部团结一致更要协调好,关键是钱要花到位。公司管理最重要,公司的钱进出要平衡,公司就是要靠盈利为目的,招摇撞骗不是搞公司。管理和能力缺一不可,不然,满盘皆输。

面对现实公司一部分管理者是雇佣军关系,这是一群给钱就来的副总和经理们,为了钱能跑到你这里来也能跑到别人那里去。其次是一部分刚出学校的大学生,没有一点点社会经验和实际工作经验就来公司当个管理者掌握大权。第三是一部分遗留下来工作经验踏实满脑子点点子勾心斗角的老手,用地头蛇来形容他们有些过份。可是哪一个人您敢说都不是不贪财不好色的正人君子呢?

民国时期阎锡山管理下有句流言:会说山西话就把洋刀挎。泉林的官官们哪一个不是照顾自己人的呢?他们还可以和公司做买卖,自己开厂子出了产品再卖到公司。谁敢说他们做了赔钱的生意呢?

官大一级压死人,那些所谓的副总经理们内部并不团结,文化水平不高,做人原则标准自然高不哪去。结果除了老板自己不知道,谁还不知道他们做的事儿给公司带来多少灾难呢?

外行指挥内行在泉林处处可见,外行当官内行干活儿,心里自然有种不平衡。偏偏公司喜欢一个现实那就是要么干活要么滚蛋,不服气你可以马上走。留下来的都是听话的,让你咋干你就咋干。无需多言。吃亏的永远都是工人,吃亏的永远都是下力的。

泉林管理手段就一个听话就有工资,不听话早晚把你折腾跑了为止。好比说一块砖需要五百个工人来抬,与你无关的事儿在泉林你最好当做没看见不要管,那你就是好人,合格的工人。假设你偏偏要管要问,百分之百下一个滚蛋的就是你了。

官官相护没人管正事儿,上传下派。泉林管理层统一文化都不高,但是官好当。听话就行。当官儿工资月收入至少上万,而干活在一线的工人月工资有的仅仅一千多。我们活着谁不是为了挣钱养家糊口呢?但是在泉林不听话就罚钱,直到把你罚跑为止。

这种现象和年轻人谈情说爱一样,相互吸引。不愿意拉倒又没人逼你这么做。多少年不缴纳五险一金工人们这不都活的好好的吗?死了的算命短,埋怨不解决问题,只能增加自己的痛苦和无能的表现。有本事另立山头换公司。

面对现实老人有病孩子上学都需要钱,没钱两口子也打架。夫妻感情也是讲钱的,不然等着难听话全部说给你吧。男人需要自尊自爱,在泉林谈这些好比白痴傻瓜低能弱智,泉林是最讲现实的地方。行你就听话,不行你走。没人拽你回来。开始发展阶段老板确实也是沾沾自喜,结果是手大捂不过天来。管理漏洞大,谁愿意负责谁负责。

泉林能有今天就对了,现实不看脸色不讲面子感情。现实不需要解释不需要忍让,现实需要能力需要健康的头脑。谁有本事谁有饭吃,没本事没能力社会淘汰不要紧,要紧的是活不出生存的意义。

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