2021年9月14日得到

作为管理者，可以怎样掌控谈判。

沟通是一场无限游戏，谈判不是我们的终点。

谈判不是要打败对方，而是要赢得合作。

我们要面对的问题，不仅仅是自己在谈判桌上能不能表现好的问题，还有我作为一个连接者，能不能把一整场谈判组织起来、推进下去的问题。

让团队共同成长，才是我们每个管理者最大的目标。

组织这部机器有自己的运转逻辑，当常识和组织的流程、规章、制度相抵触的时候，被牺牲掉的往往是常识。

一、 怎样做好人才的精准选配？


二、 怎样做好人才的加速成长？


三、 怎样做好人才的有效激励？

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