套娃，或许你听说过，这是俄罗斯一种独具特色的纪念品，一个大的空心木娃，打开后，里面还套着一个小的空心木娃娃，再打开里面还有一个更小的，一层一层套下去，通常能有5~7个。对吧，你肯定知道这个东西。

类似的是，商业中就有一种现象叫:套娃现象，这是一种因为不安全感，和追求容易沟通，而产生的一种管理者倾向于找不如自己的下属，从而导致企业一代不如一代，最后走向衰落的现象。

除了以上的两个原因以外，对于如何解决的套娃现象，还有三个建议！

一、首先是解决安全性问题。优秀管理者的安全感，来自于更大的发展空间，企业应该用激励手段让员工得到各需求满足，更来源于自信，企业还该有相应的员工技能培训，大家共同进步。

二、接着解决制度问题。在选人用人制度上，应该有严格、完善、执行力高的体系。

三、最后才是解决自身问题。公司管理者、CEO，要时常三省己身，看看自己是不是就是最大、最外的套娃。容得下人，才能用得好人。

最后，请看图，很形象哦！

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