在我国古代时间就有一句古话，打江山容易守江山难，微商招代理容易，但是在激活代理，让代理赚钱并且长期跟着你的品牌走下去更是难上加难，

很多微商都不能坚持下去，无非就是一个原因：不赚钱

大部分做微商品牌创始人，基本都是门外汉出身，对于互联网社群一窍不通，只是碰巧抓住微商这个机会，根本不知道如何激活代理，如何让代理商挣钱，让大家能积极参与品牌的建设，这也是为什么喝多手机厂商学习小米做粉丝，玩社群，最后都死掉了的原因，他们都忽略了雷军的出身-----金山软件CEO，产品经理，天使投资人，卓越网络创始人，他对电商，社交，互联网，行业变革都非常之熟悉

如何激活社群？有三种因素，它们分别是：共同关注点，集体仪式和定期聚会，我们接触到很多的微商创始人，认为还有第四个要素，就是单个社群的规模不要超过150人。

1.共同的关注点

群体成员之间感到彼此联系密切，同时作为一个整体，感到自己异于其他非成员，这种感觉有时也称之为“共同归属感”社群的共同关注点是需要制造和引导的，微商品牌创始人要想办法引导你的代理商们，找到共同的关注点，让他们感觉到共同归属感，让他们感觉和其他品牌的微商有差别，比如：在团队建设中树立微商学习榜样，请明星代言产品，组织大型活动，等等，简单说就是你要让你的成员再和你一起工作的时候有自豪感，让他们在亲友面前感到骄傲

共同关注点的另外一个作用是吸引大家的关注，缓解内部的问题

2.集体仪式

所有社群都一样，网络群体也必须借助仪式的力量，口碑营销专家杰基休芭他认为仪式是某个群体的共同体验，它能促进情感的凝聚力，对外人而言，某种仪式可能非常怪异疯狂，甚至是愚昧，但是对内部人士来说，这种往往象征着生命，死亡或者复兴

仪式的形式包罗万象，从一封简单的“欢迎加入”邮件到发型群内货币，再到发表文章和社群大事记陈列，这些都是保证群体成功的重要因素，一个永葆青春的群体不仅要通信协力一致对外，还必须懂得如何彰显自己的历史，文化和自我意识

微商品牌创始人给自己的代理们办法授权书，这就是集体活动集体仪式的一种表现，但是这种仪式感对于社群建设是远远不够的，你需要找到更多的方式，让社群成员成为社群建设许下承诺

3.定期聚会

互联网上社群成员是一种轻关系，建立的成本低，逃离的成本也低，一个拉黑一个删除，就是两个世界的人，互联网是虚拟的线上交往一年不如线下见上一面，线上认识，不如线下见上一面，线上人士，线下见面的交往，这种关系的强度才会更大

粉丝经济玩的最好的就是你小米，社群经济玩的最好的是逻辑思维，为了巩固社群成员的关系每年小米都有线下活动，全国各地的“爆米花”4月8日米粉节，逻辑思维也鼓励成员建立线下机会，罗振宇也在全国巡回演讲，增加和成员歼的深度关系，增加社群凝聚力

对于线上品牌代理商们比较多的微商品牌一定要定期进行组织公司大会，邀请优秀代理商，带大家一起去旅游，参观，这样可以增加团队凝聚力，最好的办法是在全国各地设立代理商的分舵，找核心成员，鼓励大家走到线下去，互相学习，互相交流。

4.150人的社群

当人们加入一个与众不同的群体时会感觉自己很特别，在一群具有相同价值观，观点相近的群体成员中，能得到他人的认同会让我们在心理上得到莫大的奖赏。

在这里我为什么强调的是150人小社群，因为在以往的调查中把我们的几千会员集中到一起后来发现很多成员不活跃了，很少说话，极少参加社群活动，我们调查发现在QQ群或者微信群这样的社群载体人数过多的时候，信息流通太快很多人没办法参与获取不到有效的信息所以就选择屏蔽群组，因为他们在这里没有归属感

150人的社群规模是有依据的，邓巴博士根据对灵长类动物和人类的研究发现，人类脑皮层的容量决定了我们交友的数量，对任何时代来说人类能有位置有效的人际关系数量是非常未定的最大人际关系是150人左右，群体规模不同人数也不同，私密圈（最多5人）兴趣小组（12-15人）日常交往圈（35人）