本文原创来自公众号：真的不一定

互联网的最大价值是信息的连接。

2021年大火的Notion在红海一片的笔记类产品中脱颖而出。本质上讲，Notion的灵魂不是word，而是线上内容的收纳与采集，这回归了互联网的价值本质，本文将从我自己的视角简单介绍下notion这个产品。

我曾思考过笔记类产品的天花板究竟在哪里？无论做的多么天花乱坠，word是否都是他们最终要回归的形态？

在亲自操刀了笔记类产品以后，发现笔记的本质可能并非是文档的编辑与记录。而是在一个专门用于连接信息的平台，将工作和生活的场景以自己喜欢并接受的场景记录下来，供自己乃至他人的查阅与更新

道理是简单的，互联网所有产品的本质都是信息的连接

将人与人的社交进行连接是社交产品，将内容与内容进行连接是社区产品，将供需关系连接起来是电商产品。

所有行业均可进行连接，那个行业出现了高频火热的连接动作，资本和舆论就会热捧哪个词，就像现在人人们幻想将现实与虚拟连接起来，而产生了元宇宙。

而Notion是怎样围绕着【连接】做好一款工具App的呢？

                                                    Notion可访问https://www.notion.so使用

一，产品体验  

1.Notion很复杂 

打开Notion，用户会第一时间进入核心页面：Page（文档）界面。

如果你在Notion敲入一段文字，文字所处的位置是Notion的核心元素之一 ——Block。Block又嵌入了丰富的可选组件，包含图片、视频、数据、外部接入……要啥有啥。

「产品结构」

Notion的结构基础是Block，Block可以构成Notion的所有笔记形态。

简单的block可以是一个page，一个清单，一张图片等等。

「内容连接」

同时，强大的Embed Block可以连接超过500个平台的内容，包括耳熟能详的youtobe、Evernote、figma等等

「用户协作」

这是一个最的亮点，Notion 的笔记支持将权限完全打开，你可以允许其他人参与编辑，参与评论，或者是单纯阅读。

目标对象可以是在同一个工作空间里的同事，也可以是知道你的网址链接的任意一个人。

「归纳整理」

Block的叠加堆积形成了一个完整的page，page和page之间可以产生一个新的page，像俄罗斯套娃，也像乐高的积木。无限循环又赋予了用户绝对的自由。

Notion的database block指的是和数据相关的模块，类似表格、数据看板等

2. 用Notion很像是DIY

这是Notion赋予用户自由的最大体现，如果你仅仅是写一排简单的文字，或许没有办法感受到它的灵魂。

Notion的任意一个Block都是是可以自行脱拽的，你的笔记样式取决于你的个人偏好，当你觉得形态符合了你的心意，你再让它以成品出现在你的笔记橱窗前。

3. Notion可以是你的数据可视化面板

Database，看起来挺高端的，其实你把它当作一个数据表就OK。

在这个Database block里，字段和数据可以是你的自定义，你的其他笔记也可以作为这个表格的数据源。

Database比不上excel，但也支持很多常规的操作，你可以选择从某个角度去看数据，这个在excel里叫做透视表。你可以透出排期的节奏，也可以透视出项目的整体看板。这里就又衍生出了Notion的企业属性，充当团体项目管理的实用工具。

二，产品定位   

产品设计有个人尽皆知的概念：傻瓜操作，即不需要用户思考既完成操作，很明显Notion没有做到。

整体画风简洁，但是每一个元件都隐藏的很深。名词很专业，似乎又劝退了大量的普通用户。

但如果你仅仅是想做个事项备忘录，更好的建议还是手机系统自带的备忘录。

上文多次讲到，Notion赋予了用户在编辑时的创作自由，这也印证了Notion的产品愿景：希望用户自己创作工具。

市场上绝大多数产品依旧沉浸在加强版word的圈子里，但Notion你可以把他比作一个相册产品，所有的图文视频可以精心排列，又或者是早年的QQ空间，无论是黄钻还是红钻，核心都是展示自己的心情、说说、文章。

不过相比他们，Notion的举措更激进一些，All in one的理念将设计和内容融为一体，page、block、datebase这些基础的元素是你的内容，更是你的设计元素，保证你的笔记本真正长成你想要的样子。

三，市场打法   

截止到这，Notion 的ALL IN ONE产品理念大概已经能够理解了。但是这样的理念是如何成为Notion发展的基石以及未来拓宽市场的前进动力呢？

需求是群众说出来的

Block-Page-Database是Notion的基础框架，基本原则是在一个平台里实现多种内容的无限嵌套。在大多数人及团体为了解决不同的需求而不得不选择几十个上百个软件的情况下，Notion创始人Ivan Zhao将ALL IN ONE选做了自己的产品理念，让人与人、人与团体在Notion上可以实现紧密合作。自2018年确定这一方针以后，2.0的迭代的版本使Notion实现了巨大的用户增长。

连接是增长的核心

Notion 的增长更多来源于用户主动搜索，相比广告投放，人群将更具价值。

利用别家的渠道连接更多的人，无论是Facebook、Reddit、Slack还是TikTok、Discord，都存在Notion的用户，

这些渠道上的Notion 用户可以更容易的被接触到，不同的渠道对应了不同的用户画像，也反映了不同的用户需求，而 Notion 团队也对媒体上有关于Notion的需求的讨论进行积极的回复。

通过扶持kol来连接更多的普通用户，Notion Pro 是Notion的品牌大使计划，使Notion得以低成本获得海量的用户。

模版库让用户与用户之间在Notion内获得紧密的连接。

Notion的模版库更多的是用户创建的。用户可以开放他们的页面权限，所有查看了内容的用户就可以复制主人的模板，拿来自用或者是转介绍，这些模板最终出现在了Reddit 圈子、Slack 频道、Facebook 群组中，让无穷无尽的用户得以重复着 复制-推广 的动作，从而为Notion建立了从用户获取到激活再到留存、推广的良性增长杠杆。

多平台连接让用户更容易迁移。

Notion支持连接其他app的数据，也可以将不同的终端、区域、甚至功能完成连接。无论是印度的的工程师还是日本的设计师，都可以从Notion为实现功能接入提供的借口而汇聚到Notion一家平台上。

四.自己养活自己 

针对个人，Notion采用的免费开放核心功能的模式。Pro版本，如果你是学生或教育从业者也可以免费使用。这是一种极度自信的表现，当面向C端免费的同时就要经受来自C端大量用户的考验，以及来自同行的剽窃和抄袭，使得团队本身要对产品的研发能力及结构设计都要保持着较高的水准。

Notion的团队价格96美金/年，这个价格在B端产品中是一个亲民的价格，B端客户的往往在产品体验足够好就容易下单，加上这样的价格策略，Notion的销售很难不做出耀人的业绩。

在Notion出名之前，就已经实现了盈利。而Notion 的创始人团队在资本市场也表现出了不同的策略：对资本界抛出的橄榄枝一直谨慎对待。相比之前的目前的估值是20亿美金，相比之前6820 万美元也是一笔很小的数字。当然这也表达了一个清晰的问题：当我自己能够养活自己时，为什么还要放弃我的权利？

而对于资本市场来说：一个好的公司，需要你想办法说服他接受你的钱财。

五.总结 

Notion的风险：

1.相对于C端的用户需求，B端对业务的需求往往是更为复杂的，未来如何保证设计理念与需求达成之间实现平衡和统一？

2.各个国家的用户习惯是不同的？全球范围内要如何迭代才能满足各方市场？

Notion的启示：

1.赋予用户自由往往能让用户发挥更大的参与热情，而用户热情正是产品发展的强大动力。

2.互联网的本质是连接，同时也是产品设计到增长方法的不二法门