“复盘”这个词，相信我们都不陌生，每天有日复盘，每周还有店铺周复盘会议，OKR周复盘会议。在复盘这块，我还算做得比较好的，每次复盘后都在调整，改善，提升，争取同样的错误不重复犯，效果还不错的。
     可是，我们会发现，我们经常在复盘事情，复盘结果，很少去复盘思考过程，很少进行思维层面的碰撞，这样就导致，同样的事情不会再重犯，但是换一件事情，有可能会犯错，有可能这两件事情的思维方式是一样的，没有调整过来。或者我们面对的场景和挑战都有很大差异的，这次复盘不该做的事情，也不代表下次不该做，因此复盘的价值就有点局限。
       所以，在复盘事情进行改善的同时，还需注意思考过程的复盘。思考过程的复盘，思维方式的复盘，在我看来，是更高阶的复盘，而这个又是短期比较难改善的，需要潜移默化地影响。就像问题是解决不完的，要有解决问题的方法；就像授人以鱼不如授人以渔；就像模仿要模仿别人的神，而不是形；等等，都有同样的意思在里面。
        工作处处皆学问！要向比自己厉害的人虚心学习和请教！要认真倾听他人对这件事情的理解与看法。还记得上周场景讨论会议，我收集了大量的场景案例，然后在会议上认真分享，最后发表自己的结论。而老大的点评，从来不会正面地说你不对，不应该这么做，应该那样做。而是苦口婆心从原理出发，他说客户要下单的路径分3步，第一先要产生兴趣，第二要解决信任，第三再进行临门一脚的促单。然后再帮助你分析情况。这样的沟通方式，很少会让人抗拒和反驳，大家把注意力都用在思考和解决问题上了。这是一次思维方式的小碰撞，教会了我如何去做沟通。平时在OKR的点评上，大家也可以留意下老大说的话，不简单的哦！我的所有的工作方法和思维方式，都来自于老大的言传身教和潜移默化。
        平时要多注意学习他人的思考方式，这才是精髓所在！