Book Title: Lean In: Women, Work, and the Will to Lead
Author: Sheryl Sandberg
Genre: memoir, self-help
Finishing Date: May 2020
Rating: ★★★★☆
第一次听说 Sheryl Sandberg，是在若干年前她刚发布这本书的时候，那时还没有中文译本。一个周末，习惯地打开 Amazon 网站，查看新书推荐，一张陌生女性的脸赫然出现在眼前。Facebook COO 的身份，十分抓人眼球。我以为，应该又是成功人士教我们普通人如何做人的鸡汤书吧，随即便关掉了页面。
然而，在之后的几年，这本书大火。
第一次“认识” Sheryl Sandberg，是在去年修过的 Intro to IBD 课上。教授发给每人一份哈佛商学院关于脸书的 case study，首先映入眼帘的竟不是大名鼎鼎的创始人 Mark Zuckerberg。 "September 30, 2017. Sheryl Sandberg, Facebook’s chief operating officer (COO) and second-in-command…" 这便是案例研究的开篇第一句。整篇案例主要围绕 Facebook 遇到的若干次危机展开，记录了 Mark 和 Sheryl 之间如何取长补短，绝处逢生。可以说，若没有 Sheryl，便没有 Facebook 的今天。于是，充满好奇的我重新回到 Amazon 页面，买了这本书。
Sheryl Sandberg 在 Lean In 这本书中，结合自身的经历，探讨了女性如何追求并实现职业成功，如何看待当前职场普遍存在的女性不平等地位，以及职业女性如何实现工作与生活的平衡关系。让我诧异的是，Sheryl 并没有作为一名成功人士，回顾并肯定自己的某些选择，如同老师一般长篇大论教导我们应该如何做。在这本书中，我看到更多的是讨论，针对职业女性不平等关系这一社会问题的开放式讨论。当然，她也给出了一些实用的小建议。个人认为，这些建议基本不存在幸存者偏差的谬误。
▽
Key Takeaways
克服内心恐惧
停止自我低估，往桌前坐
停止试图取悦每一个人
确定长远梦想和18个月短期目标
充分准备，脱颖而出，才能收获好的人生导师
善用幽默，诚实温和地表达自己的想法或情绪
停止过早的未雨绸缪，在职业快速发展期不要轻易退出职场
让另一半成为生活真正的参与者与人生伴侣
停止试图成为“全能女人”，因为根本不存在
▽
Ingenious Terminology
Stereotype Threat
“当一个群体的成员形成一种负面的固有认知后，他们可能更倾向于按照这种认知行动。”
Imposter Syndrome
“有能力的人因自我怀疑而苦恼。”
Gender Discount
“人们预设女性有为公共利益服务的意愿，一旦违背这样的预设，女性就会在职场上尝到苦果。"
Tiara Syndrome
“女性都期望如果自己工作表现良好的话，别人就一定会注意到并为她们戴上皇冠。”
Intensive Mothering
“从文化上强调女性应该花大量的时间和孩子在一起。”
Bias Blind Spot
“这种盲点将导致人们对自己的客观立场过分自信，使得他们无法克服偏见带来的影响。”
▽
Excerpts
“如果我们这代人太过天真，那么下一代人也许又太过现实。我们知道的太少，而现在的女孩们知道的又太多。今天成长起来的女孩们，已不是刚刚获得平等机会的第一代人，但她们却是明白这个机会并不必然意味着要在职场上大有作为的第一代人。她们当中有许多人看到自己的母亲先是试图面面俱到，然后决定有所舍弃，而‘舍弃’的通常是她们的事业。”
“我们面临的危险不仅仅是因为权威人物会压制女性的声音，年轻的女性也会将定义为‘得体’的行为进行自我暗示、加以内在化，转而让自己保持沉默。”
“如果让一个男性解释自己的成功，他通常会归因于自己内在的能力和技巧；如果问女性同样的问题，她一般会将成功归因于外部因素…在解释失败时，男女也不同。当一个男性失败时，他会归咎于‘研究得不够’或是‘对这件事本来就不太感兴趣’等；当一个女性失败时，她会相信是由于自己本身缺乏能力导致的。”
“当感觉不到自信时，我告诉你一个窍门，就是要假装自信。有时候这招很管用。”
“当你想要让事情有所改变时，你不可能取悦每个人；而如果你去取悦每个人，你就不会获得充分的进步。”
“交流的最佳效果来自谈吐得体且态度真诚，其关键点在于你不需要直愣愣地冒出大实话，而是适当修饰后的诚实表达…当我们承认自己对事物的看法具有局限性，就能以一种温和的方式分享他人的意见。”
“也许有一天，我们在工作的时候流泪不会再让人尴尬，这也不再是软弱的表现，而会被认为是一个人在真实地表达自己的情绪。也许同情与敏感曾经导致一些女性退缩，但这些特质能够让她们在将来成为更具真性情的领导者。与此同时，如果每一个人都坚持坦诚沟通，那么就将加速这种变化。 ”
“完成，好过完美。”
“高层男性常常意识不到仅仅因为自己是男性而享受到的好处，这就让他们看不到作为女性所存在的弱势。”
