有这么几家公司，在全球企业面临停工、裁员、高管离职、员工停薪休假等危机时刻，他们随便一挥手，就上调了将近12000$的薪水。
“更可恶的”是，他们2019年的薪资水平就已经达到了101400$（base+bonus）……
“最可恶的”是，这是他们面对新入职本科生和硕士的报价……
“麦肯锡er”、“贝恩er”、“波士顿er”们，感受到其他行业同学们“憎恶”的眼神了吗？
你以为只是像MBB这样业内顶尖的公司才会涨吗？
既然扎心，那就直接扎到底吧！
四大会计师事务所的咨询岗涨了可不止一点点，安永面对新入职的本科生和硕士生，Base从2019年70000$+的薪金，直接飙升到了2020年的92000$+，薪资涨了20000$……
普华永道别看一天天老蹭热点，人家的咨询岗薪资水平也从80000$+涨到了90000$+。
经济下行，他们怎么好意思涨薪呢？
一、2020年及以后，咨询行业在中国最好的时间
2020年伊始，整个世界都被笼罩在“冠状病毒”的危机之下，截至目前，全球逼近三百万的确诊病例已经引发了一系列的“黑天鹅事件”——失业危机、原油危机、经济危机……金融、汽车、工业、互联网、奢侈品等领域都面临着巨大的财务危机，停薪、裁员成为了避免企业破产的优先选择。
整个世界都被笼罩在经济不景气的阴霾中，为何咨询行业能够“逆行”呢？
1、强大的抗周期能力，咨询行业没有冬天
“大家都没钱周转了，怎么还会有资金去请咨询顾问……”，很大一部分人看到目前由新冠疫情引发的经济危机就会想到公司会裁减不必要的费用，以维持公司的基本运转，而“咨询费”和“广告费”一定首当其冲。
“其实这是个错误的观点”，波士顿咨询集团德国总部的老板Matthias Tauber说道，“从过去100年流行病危机造成的经济下滑历史来看，期间的经济态势呈现V字状态，就此态势而言，咨询公司的中期前景较2008年金融危机期间乐观的多……”
这句话背后所折射的咨询市场形势是：特殊情况下，一大部分客户只会推迟他们的主要改造项目，而不是全部取消；而另一部分公司则会抓住机会调整组织架构，改善产品供应链，推动公司转型。
面对新冠疫情带来的经济放缓，如何在不确定的世界中，找到可以确定的生存方法是任何一个企业的刚需：
- 在此情况下企业应该如何削减成本和重组项目？
- 员工必须休假，人力成本承受着巨大的压力，人事安排怎么办？员工福利怎么办？如何在保障员工忠诚度、工会不抗议的情况下，实现人力成本的最大缩减？
- 对于电子商务、食品、快消等领域来说，全球供应链应该怎么安排重组，是根据趋势向东移，还是为了保障安全，选择供应链内迁？
- 所有的公司都在“死亡的边缘试探”，是不是资金实力雄厚的大资本进行大举收购的好机会？
这些问题的背后，是一堆数据，无数行业报告和数不尽的咨询顾问。
正如罗兰贝格全球总经理Stefan Schaible所言: “目前，许多公司都在思考如何应对当前形势和产生的经济后果。这就是为什么咨询顾问仍然很受欢迎的原因。”
2、中国市场迎来重大转机
不得不承认的是，咨询行业也确实受到了新冠疫情的冲击。根据Source Global Research预测，2020年全球咨询行业的规模将会缩减19%，从2019年的1600亿美元，缩减至2020年的1300亿美元，并且更糟糕的是在2020年的第二季度和第三季度还有可能出现负增长。
而此前咨询市场最大的北美地区将迎来较大幅度的萎缩，接近15%。欧洲则是因为政治、经济、社会等多重危机叠加，缩减幅度达到了28%。
与上述西方市场的不景气相比，亚洲尤其是中国的市场成为了调研机构们认为对咨询行业最友好的市场。
2018年，中国的经济增速创下了30年以来最低水平，但是中国的咨询市场份额增长了14%，规模达到了52亿美元。根据Source Global Research调查，2019年这个数据上升到了62亿美元。
过去很长一段时间，国际咨询公司的主要业务散布在欧美，尤其是美国市场，占到了总业务将近80%的份额。
但是从2014年之后，随着中国开始全面着手“深化改革”的方针政策，转变增长动能的战略已经逐步实施，以及各种围绕中国所进行的“世界级”项目落地，毫无疑问全面改革的中国，其咨询市场是巨大的。
国有企业、私营企业的架构调整，中国企业如何出海，如何能够在世界不同地方成功落地“一带一路”等项目，都需要战略、管理、技术、运营、信息层面的咨询。
在过去的几年里，全球拥有广泛网络的四大，帮助众多中国企业实现通过“一带一路”走向海外的战略性扩张。普华永道更是推出了“一带一路联合会”的项目平台与企业进行深度合作。
德勤全国咨询管理合伙人Stanley Dai透露，德勤在中国的咨询业务增长了30%，是其全球咨询业务增速的两倍。毕马威负责人也表示，过去的4至5年中，在华咨询业务增速达到了20%以上。
二、咨询行业高薪抢人背后的原因——行业变革
1、新玩家入局
就像我们没有预测到Wikipedia会成为全球最大的“知识宝库”一样，传统的咨询公司也在互联网的冲击下，忽视了专业人士在传播技术加持下的强大力量。
自由职业者和众包公司这样的“新玩家”开始涉足这个领域，并且获得了越来越多的关注。
《哈佛商业评论》认为：客户对这些“随需应变”专家的需求如此之高，以至于一些经验丰富的咨询顾问离开他们的雇主，自己创业。
毫无疑问，这些具备专业知识的“自由职业者们”成为了“传统咨询”最大的竞争者之一。
2、咨询顾问的知识广度和深度要求加大
21世纪，技术的发展是指数级的，即使是经验最丰富的的咨询顾问，也会在人工智能、云计算、大数据面前失去往日光彩——对于数据的抓取和现有形势的描绘出现偏颇，对于未来前景的预测也难面面俱到。因此，咨询公司们希望每一位入职的咨询顾问既是高技能人才，同时也是高技术人才。
全球领先的咨询公司，都在积极布局旗下的数字化产品，收购大量的科技公司，以满足现在应用越来越广泛的数据服务和智能化服务。
此外，当下企业的管理层也都是行业内的佼佼者，人工智能和数据分析往往只代表了客观层面的东西。但是，对于一家公司的项目具体展开，如何适应不同的文化、政策环境，咨询顾问们仅仅是MBA的学历背景恐怕是应付不来的。所以面对愈来愈优秀，也愈来愈挑剔的甲方客户，咨询顾问们需要做到比以前更加全面。
但是任何一位咨询顾问都不会是所有领域的专家，所以对于咨询公司来说，聘请各个领域的人才成为其面对不同领域客户时的储备便是必不可少的一环。
3、人才是咨询公司的宝藏
作为一种“贩卖知识和信息”性质的行业，人才无疑是最宝贵的财富。
但从客观上来说，咨询公司尽管极尽可能给予了其员工最大程度的福利：极高的薪资，各种“高大上”场所消费的报销，以及项目结束后充足的休息时间。可是在很多人的眼中，咨询工作依然只是自己职业生涯的一个华丽跳板，绝大部分的咨询顾问都做不到合伙人的级别便直接跳槽到了甲方公司，成为管理层。
这就意味着咨询公司的人事流动性较高，且人才缺口十分庞大。那么如何留住人才，以及如何用相对较少的成本在经济下行压力下获得高质量人才便是咨询公司目前急需做的，很明显在这一点上，几乎所有的咨询公司达成了共识——涨薪。
三、有前景、有“钱”景的咨询公司，怎么进？
说到咨询，大家首先想到的就是MBB：麦肯锡（McKinsey & Company）、波士顿（Boston Consulting Group）、贝恩（Bain & Company）。
接着大家想到的就是target school，国内清北复交浙港大，美国top20，英国top10。
有错吗？没错。没错吗？也不一定对。
咨询公司的分类有很多种，不是只有像MBB这样的顶级战略咨询，还有其他不同类型的咨询公司，他们招的人也不同。
处于咨询行业顶级MBB就不说了，确实需要target school，全年在中国可能也只招十几个人，不是target school的话网申直接刷掉了……
但咨询也不只有MBB，尽管对于咨询公司梯度的划分在Tier1之后就比较模糊了，但是总的来说：
处于Tier2的一般有：Oliver Wyman（奥维）, A.T. Kearney（科尔尼）, Booz Allen&Hamilton（博思艾伦）, Roland Berger（罗兰贝格）等。
处于Tier3的一般有：Accenture（埃森哲），IBM，四大的咨询部门等。
相较于MBB来说，位于Tier2、Tier3的咨询公司对于学校的门槛便会降低，而且他们都有各自专精的领域，比如：
像埃森哲、IBM精于技术咨询，罗兰贝格、科尔尼精于管理咨询，
也有像美世、怡安翰威特这样精于人力咨询的公司，
更有像尼尔森、益普索这样以市场检测、数据分析为主的信息咨询公司。
更何况，咨询公司内部并不是只有咨询顾问一个职业，还有研究部门、内部支持部门等不同的岗位。
所以不是世界顶级名校就进不了咨询的论调，只是刻意在抬升行业壁垒。
此前身边有国立大学法人琉球大学的同学进到了埃森哲，有莫纳什大学的同学去了德勤。
对于大部分咨询公司来说，学校很重要，但也只是优先选项而已，具有决定性的因素还是你自己是不是足够优秀。
那么有什么能够弥补学校带来的微弱差距、展现自己强劲实力的渠道呢？
商赛和实习！
最近改到线上举办的“贝恩杯”咨询起航案例大赛（4月30号报名截止啦！还想报名的同学赶紧四人组队报名！）就是可以直通贝恩的大好机会，而且是四人团队中只要有两人是target school就可以，进入决赛的小组是可以全员直通终面的。
其次呢，在咨询圈中，有这样一种说法：
实习和校招的关系是——四大的实习可以拿埃森哲的机会，埃森哲的实习可以拿凯捷的机会，ATK、罗兰贝格的实习可以拿MBB的机会。
就是说，实习是可以以小搏大的路径。
一般来说，咨询行业的实习门槛最低的是PTA（part-time assistant），相较全职或者暑期实习来说，PTA就是咨询公司在做项目时候的紧急帮手，这类型的项目对于学校的门槛卡得比较低，如果是行业巨头的PTA，你只需要硕士学历是顶级院校就可以，如果是像四大的咨询部门，其PTA项目甚至都没有211、985的硬性门槛。
而这类型的项目或者实习，最好的寻找办法便是找机会加入各个学校中的咨询行业职业发展社团，这里面有已经在咨询公司工作的本校师兄师姐发出的邀请，也有此前PTA项目中的同学找继任的邀请。
如果你的学校不够优秀，多刷实习，尤其是PTA项目，是能够有机会进入排名靠前的咨询公司的。当然，这期间你不仅要找实习，还需要提升自己的在校成绩，GPA一定是进入咨询行业的硬条件。
临近暑期，意味着秋招快开始了，各大咨询公司的HR都会在各种商业比赛和实习项目中挑选即将成为同事的候选人，你还在等吗？
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