哈佛商学院建议，企业是不是该考虑转变中层管理人的角色，让他们成为服务型导师，帮助员工激发灵感。
有研究显示，管理者要帮助员工看到自己的工作意义。虽然日常工作里重大突破并不多，但哪怕是微小胜利也会有巨大的激励作用。
第三是警惕有毒员工。有毒指的是那些对公司有损害的行为，从小事上说是偷窃、欺压同事等，往大了说可能是伪造公司文件等行为。
职业咨询师给出的建议是，招聘时注意下面三种人：墨守成规的人、过分自信的人和过分不自信的人。哈佛商学院教授迪伦·迈纳（Dylan Minor）提出，那些规则的追随者更可能悄悄违规，而过分不自信和过分自信的人会为了保护自己或炫耀自己而打破规则。
