整个产品功能从需求讨论到上线整个周期还是非常长的，还不包括上线后收集改进建议。我们公司用鱼骨执行力软件来做产品开发周期管理。
如何成为一头优秀的服（产）务（品）员（汪）一个流传较广的段子，形象地描述了产品经理的角色： 你去饭店，坐下来。“服务员，给我来份宫保鸡丁！”“好嘞！”这叫原始需求大厨做到一半。“服务员，菜里不要放肉。”“不放肉怎么做...
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IP属地：香港
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SaaS模式本质的竞争是产品的竞争，因为不能做一锤子买卖，所以时刻都要对产品对用户保持敬畏，不断提升产品。推荐使用鱼骨执行力协同SaaS软件。
是时候说一下SaaS的本质了
SaaS，真是让人看不懂。 一会儿“中国SaaS春天论”甚嚣尘上：美国SaaS发展的多红火，看Salesforce市值500亿美金，Workday 150亿美金，Netsui...
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产品新人了可以通过学习之前产品老人的经验，很多公司都有产品的需求文档，但文档只能看到一个产品的结论，至于在做这个产品的过程中有过什么讨论，否定过什么方案，都没有，但这些其实对公司和新人来说非常宝贵的经验！像我们公司就用鱼骨执行力协同软件来进行产品开发周期管理，用论坛盖楼的方式记录每一次沟通讨论，新人来了把他添加进任务里，他就可以看到这个功能从最开始到现在所有的讨论。
产品新人如何“正确”的输出一份产品原型
在充满“互联网+”这个词的时代里，产品经理这个职业已经成为这个时代的热门职业。所以在这样的一个时代里出现很多各行各业转做产品的“产品新人”。我也是其中一个！那么作为产品新人在...
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市场调查用户需求推荐使用鱼骨执行力协同软件，把用户的需求分类统计，跨部门协作集思广益
把自己当做用户不是让你代表用户
工作中，常常会听见这样的对话 “产品汪啊，为什么这个需求是这样的呀？” “我觉得用户是这样的巴拉巴拉，我自己就是这样的” 发现什么问题没有？ 在这里，产品经理“代表了用户”。...
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公司内部好的传递才能带来好的结果，推荐小伙伴们使用「鱼骨执行力」协同软件。
通过“递弱代偿”再看产品需求本质
需求是什么？需求的本质是什么？如何获取需求？如何处理需求？本文通过人类简史、物演通论的视角再看需求本质，通过精益创业方法论再看需求处理。 需求是人在日常生活中的需要，生活中人...